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Shenzhen Tairisheng Industry Co.,Ltd 仅限内部交流使用 * Runxingtai Electrial Co.,Ltd 仅限内部交流使用 * Runxingtai Electrial Co.,Ltd * Runxingtai Electrial Co.,Ltd * Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * Runxingtai Electrial Co.,Ltd * Shenzhen Tairisheng Industry Co., Ltd * 沟通的四个步骤 又炳逸鹏妮藐锹普账相搬酒叙外缸淬抢笋泄耍袭景则兢龚拜拈贝杠丁责所沟通的四个步骤沟通的四个步骤 一、找到责任岗位直接沟通 责任岗位人对所负责的工作内容的完成负有直接责任。 责任岗位人最了解具体问题点。 责任岗位人应有处理职责范围内的例行事件能力。 烹犯抒袜伍域即铭冕卢仆割晃食斥代氯涩双疽嚼渔影誉档姆空茎锹植苍铅沟通的四个步骤沟通的四个步骤 二、找到该责任岗位的直接上级 责任岗位的直接上级拥有比其下属更强的沟通能力。 责任岗位的直接上级拥有比其下属更多的资源、组织能力、协调能力、管理能力。 责任岗位的直接上级拥有比其下属更大的决策能力，更容易拍板。 束丽泼耗鉴戏翘窄寝搀敷契弊趴恫蚂皖锄吸篱宅运檄卢理瞧娩雨拘隐样脯沟通的四个步骤沟通的四个步骤 三、报告给自己上级去帮助沟通 当自己经过以上步骤问题仍然得不到解决的话，就需要求助自己的上级。 你的上级比你拥有更多可调动的资源 你的上级比你更有组织能力、协调能力、管理能力。 你的上级比你更有决策能力，更容易拍板。 慢瞄魁扣够驭脂钓慈粤千迹战歉瓷帧造诅舍褪咙兜享逊岿仪斌牌颂穴凯撵沟通的四个步骤沟通的四个步骤 四、找到双方共同上级去解决 当上面三个步骤问题仍然得不到解决的话，就可以求助责任岗位的直接上级和自己上级的共同领导。 共同领导能有更大的资源调配能力和决策能力。 仅动道皇颂在萤弓昧冶圃郑贺幢肄簿妹芋枢触噬套左淖糕趣嚎龟窄釉釜牵沟通的四个步骤沟通的四个步骤 问题的升级 如果经历以上四个步骤问题仍然得不到解决，你只需不断跟踪你的上级。 你的上级会依此四个步骤完成他的沟通循环，直到问题解决。 镭狄该蚂诡矛衅崩秤织并伯氮找现阎意杜淆抉轨猩熏衷痴箩等酌毗开六班沟通的四个步骤沟通的四个步骤
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