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设备点检要点
工程设备部
2012.2.14
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目 录
一、什么是点检
二、为什么要点检
三、点检的内容
四、点检的要求
五、点检与维修的关系
六、设备定修
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一、什么是点检
为了维持生产设备的原有技术和经济性能,通过人的感觉(视、听、嗅、味、触),有时借助工具、仪器,按照预先设定的周期和方法,对设备上的特定部位(点)进行有无异常的预防性检查,以使设备的隐患和缺陷能够得到及早发现、及早处理,这样的设备检查过程称为设备点检。
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二、为什么要点检
?点检是车间设备管理的一项基本制度,目的是通过点检准确掌握设备技术状况,找出设备的异状,发现隐患,以便及时采取对策,将故障消灭在萌芽阶段。达到维持和改善设备工作性能,预防事故发生,减少停机时间,延长设备寿命,降低维修费用,保证正常生产。
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三、点检的内容
1.定点
2.定法
3.定标
4.定期
5.定人
6.记录
7.处理
8.分析
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三、点检的内容
1.定点
设备点检首先要确定一台设备有多少个维护点,找准可能发生故障和老化的部位,一般包括六个部位:滑动部位;旋转部位;传动部位与原材料相接触部位;荷重支撑部位;受介质腐蚀部位。点检人员必须对上述六个部位逐台制订各种维修标准,并按标准要求有计划地对确定的部位逐点进行预防性检查。只要把所有规定的维护点“看住”,设备就不会有大的故障,有了故障也会及时发现。
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三、点检的内容
2.定法
根据不同设备和不同部位的点检要求,明确点检的具体方法,如用感观或用普通仪表、工具以及精密仪表、工具进行监测、诊断等。检查的环境、步骤要有规定,是在生产运行中检查还是停机检查,是解体检查还是不解体检查。
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三、点检的内容
3.定标
维护点确定后要逐个点制订标准,作为衡量和判别检查部位是否正常的依据。例如间隙、温度、压力、流量、松紧度等要有明确的数值标准,只要不超过规定标准就不算故障,当然就不会发生事故。
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三、点检的内容
4.定期
多长时间检查一次,要定出检查周期。有的点可能每班要检查几次,有的点可能一个月检查一次,要根据设备重要程度、检查部位是否重点等具体情况确定。
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三、点检的内容
5.定人
应根据检查的部位和技术精度要求,落实到人。
点检人员是按区域、按设备、按人员素质要求选定的,一经确定,不轻易变动。
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三、点检的内容
6.记录
点检时要详细做记录,并按规定格式填写清楚。要填写检查数据及其与规定标准的差值,判定印象、处理意见,检查者要签名,并注明检查时间。通过不断积累,便于找出设备劣化状态的内在规律。
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三、点检的内容
7.处理
点检中间能处理和调整的要及时处理和调整,并记录处理结果。没有能力或没有条件处理的,要及时报告有关人员,安排处理,也必须有记录。
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三、点检的内容
8.分析
点检记录和处理记录都要定期进行分析,找出薄弱“维护点”,即故障率高的点或损失大的环节,提出意见。对需要改进的,应制定项目计划,交设计人员进行改进性设计。
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