14、供应链管理
SCOR模型共有四個層級 14-3 供應鏈管理的功能 層次 圖示 註解 SCOR 模型 頂層 (流程類型) 定義範圍與內容,制定策略績效與目標。 SCOR 模型 建置層 (流程種類) 建立細部流程於此供應鏈下企業實行其營運策略。 SCOR 模型 流程單元 建立細部流程於此供應鏈下企業實行其營運策略。 非SCOR 模型 執行層 定義實際運作,以獲取競爭優勢,因應環境變動。 物流及供應鏈管理發展五個階段的比較 14-3 供應鏈管理的功能 SCOR流程類型模型 14-3 供應鏈管理的功能 SCOR 流程 定義 計畫(Plan) 平衡彙總的需求與供給,以最佳規劃採購、生產及配送需求的流程 採購(Source) 採購貨物與服務,以達成計劃或實際的流程 生產(Make) 轉變貨物至完成狀態,以達成計劃或需求的流程 配送(Deliver) 提供完成品或服務,以達成計劃或實求的流程,典型包括訂單管理、運輸及配送管理 退貨(Return) 任何原因的產品退回與接收的流程 SCOR 層級1的五大核心流程定義 SCOR模型共通的供應鏈架構 SCOR模型提出一共通的供應鏈架構,也提供最佳實務供應鏈流程及建議資訊技術供企業參考,企業可依本身策略考量,選擇關鍵績效指標,透過績效指標管理,改善供應鏈流程,除此之外,企業亦可參考SCOR模型評估、定位及建置供應鏈軟體。 14-3 供應鏈管理的功能 SCOR模型共
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