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东财《非营利组织管理》第二章 非营利组织战略管理 课堂笔记 ? 主要知识点掌握程度 重点掌握战略的含义与特征、战略管理的任务和基本特征、非营利组织战略管理的原因、非营利组织战略管理的作用、非营利组织与营利组织战略管理的区别、战略管理的层次和过程、战略分析的方法、非营利组织常用的战略、战略实施阶段、非营利组织战略管理的制约因素、非营利组织战略管理的正面效果、非营利组织战略的改进措施。 ? 知识点整理 一、非营利组织战略管理概述 （一）战略与战略管理 1、战略的含义与特征（重点掌握） 1）战略的“5P”概念 战略的“5P”：战略是计划（plan），战略是模式（paradigm），战略是定位（position），战略是观念（perception），战略是计谋（policy）。 2）战略的基本特征 全局性、长远性、纲领性、抗争性、风险性 2、战略管理的任务和基本特征（重点掌握） 1）战略管理的任务 第一：提出组织的战略展望 第二：建立目标体系 第三：制定战略，达到预期的效果 第四：高效实施和执行选择的组织战略 第五：评价和调整组织的经营业绩 2）战略管理的特点 第一：战略管理是一个过程管理 第二：战略管理是最重要、最高层次的管理活动 第三：战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间 第四：管理者关注动态地改善组织的战略 第五：战略管理可以借助管理咨询公司进行 第六：战略管理是以组织的全