第06章市场竞争策略
学习目标 1.解释分析竞争者的步骤和方法; 2.阐述两种企业竞争战略的特点 3.阐述企业选择竞争策略需考虑的因素; 4.举例说明的市场领先者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者的竞争战略。 3.评估竞争者的实力 三、市场领先者的竞争策略 市场领先者指在行业中同类产品的市场上占有最大市场份额的企业,并在新产品开发、市场价格调整、分销渠道的宽度及促销力度等方面均处于主导地位。 各行业的市场领先者 亚太区个人计算机 :联想公司 摄像胶片行业:柯达公司 碳酸饮料行业:可口可乐公司 手机行业:诺基亚公司 中国食用油市场:嘉里粮油 ——金龙鱼 芯片市场:英特尔 1.扩大需求总量策略 处于统治地位的公司通常在总市场扩大时得益最多,如果美国人1000万辆汽车而不是800万辆汽车,通用汽车公司收获最大,因为它们生产了美国市场中销售的本国汽车的一半以上。 (1)发现新的购买者和使用者 市场渗透——让不使用香水的妇女使用香水 产品开发——生产男性香水 市场开发——把香水销售到其他国家 案例:强生公司的婴儿洗发香波——成人洗发香波;脑白金从最初治疗失眠——礼品象征。 (2)开辟产品的新用途 案例:杜邦公司尼龙从——降落伞——衣服面料——轮胎、化纤地毯。凡士林从机器润滑剂——润肤脂——发胶原料。 (3)增加产品的使用量 促使使用者在更多场合使用该产品。如口香糖广告。 增加使用该产品的频率。如口香糖
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