第三章-决策.ppt-管理学.ppt

不确定型决策方法 在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则须采用不确定型决策方法。 常用的不确定型决策方法： 小中取大法 大中取大法 最小最大后悔值法等。 hy: 决策 定性决策 头脑风暴法 ：（Brainstorming）是为了克服阻碍产生创造性方案的遵从压力的一种相对简单的方法。它利用一种思想产生过程，鼓励提出任何种类的方案设计思想，同时禁止对各种方案的任何批评。 hy: 决策 定性决策2 名义群体法 名义群体在决策制定过程中限制讨论，故称为名义群体法（Nominal group technique）。如参加传统委员会会议一样，群体成员必须出席，但他们是独立思考的。 德尔菲法 德尔菲法（Delphi technique）是一种更复杂、更耗时的方法，除了并不需要群体成员列席外，它类似于名义群体法。这是因为德尔菲法从不允许群体成员面对面在一起开会。 电子会议 最新的群体决策方法是将名义群体法与尖端的计算机技术相结合的电子会议（Electronic meeting）。 hy: 决策 团队书面作业 每组学生选自己熟悉的,并容易收集到相关资料的题目进行决策; 要求决策时有一个清晰的思路，在构思决策方案时,一定要依照目