- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
安徽南澳地毯有限公司
管 理 评 审
——总经办
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
部门质量目标完成情况
人力资源情况
员工培训及满意度
基础设施及安全
存在不足及改善措施
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
部门质量目标完成情况
总经办认真执行公司的经营方针和管理目标,2015年我部门质量目标完成情况如下:
截至2015年11月份培训计划执行率100%,员工流失率2.22%,发生1起大安全生产事故,基础设施和5S检查在持续进行中。
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
部门质量目标完成情况
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
人力资源情况
人力资源情况概述
1
根据人力资源控制程序的要求,对各车间、各部门承担质量管理体系所规定的职责岗位,进行了梳理。对现有公司岗位进行了合理的人员配置,制定了详尽的《岗位人员分析图》,同时,结合公司员工素质,依据此要求对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员等制订了《年度员工培训计划》,并按此培训计划组织实施。
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
人员配置
根据2015年公司人力规划,需完善工作机制,优化人员配置,确定全公司人数应保持在185人左右。截至2015年底公司员工总数202人。
附表:
随着公司发展,根据公司需求,截至2015年11月底公司员工总数200人。(具体见附表)
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
截至2015年11月底人力资源状况:
1
人力资源
序号
项目
人数
比例
1
本科
12
6.00%
2
大专
32
16.00%
3
高中中专等
72
36.00%
4
初中
84
42.00%
5
男
126
63.00%
6
女
74
37.00%
7
平均年龄
40
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
人力资源
1
学历情况:
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
男女比例情况:
1
人力资源
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
年龄比例情况(2015年底共计200人,平均年龄40岁):
1
人力资源
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
员工培训
人员培训情况
2
《2015年度员工培训计划》任务为19项,截至11月底,按期限完成17项,达成率100%。
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
员工培训
持证上岗情况
3
按照《人力资源控制程序》的要求,特殊工种人员必须获得国家授权部门相应的培训合格证书。公司认真按照要求,规范管理,持证上岗。(具体见附表)
附表:
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
人员流动
人员流动情况
4
附表:
2015年1—11月份,入职48人,离职48人。 (具体见附表)
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
满意度调查及员工激励(计划12月底完成)
员工满意度调查
1
为及时了解员工对公司年度经营目标、方针及其分阶段工作布置的认知度以及在执行过程中存在的问题,2015年下半年,对全体员工进行了满意度调查。本次调查共发出调查表199份,收回191份。(具体见附表)
针对调查结果,决定在下一步工作中,将此作为重点进行改进,以提升员工的满意度。2015年度调查计划于年末12月份进行。
附表:
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
满意度调查及员工激励
员工激励
2
公司多年开展了评选优秀员工和先进班组、车间、部门的活动。2015年度,共评选出先进个人14位,先进班组2个。
(具体见附表)
附表:
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
基础设施及安全
基础设施:
1
基础建设—专家楼、办公楼、宿舍、餐厅、纺丝楼、综合车间、厂区道路。(具体见附表)
车辆管理(具体见附表)
附表:
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
基础设施及安全
安全方面
2
附表:
2015年1-11月份,共发生4起安全事故。其中重大事故1起。事故发生后,引起高度重视,在厂务会议上多次提出,要求大家加以重视,并对相关工作人员进行了安全培训。(具体见附表)
正派经营、追求创意、经济合理、对应敏捷、顾客满意
存在不足及改善措施
招聘与培训方面
1
不足:
1、新员工流失量大。
2、培训记录不规范;
3、计划实施有困难。
措施:
1、做好新员工的岗前培训和岗中关怀工作。
2、按照体系要求做好培训记录工作。
3、制定计划要充分考虑实
文档评论(0)