中国服装业营销模式探索VANCL品牌营销案例.pdfVIP

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中国服装业营销模式探索VANCL品牌营销案例

2010年第9期 经济研究导刊 No.9,2010 总第83期 ECONOMICRESEARCHGUIDE SefialNo.83 中国服装业营销模式探索:VANCL品牌营销案例 雷培莉1,温波1,吴健1,胡雨田z (1.北京化工大学经济管理学院,北京100029;2.北京建筑工程学院经济管理学院,北京100044) 摘要:进入数字化时代,电子商务正改变着工业化社会传统的、物化的营销模式,消费者可以直接通过网络完成 购买行为,市场营销走入了新的阶段——网络营销阶段。以中国服装行业为背景,在分析服装行业的特点及经营模式 的基础上,探讨了B2C网络营销模式的关键影响因素,最后以VANCL为例,分析其取得成功的原因及如何保持有效 的竞争力。 关键词:服装行业;经营模式;VANCL;B2C网络营销 中图分类号:F71 文献标志码:A 文章编号:1673—291X(2010)09-0166--04 也有大量接受委托加工的产品。因此,发达国家商业管理的 一、中国服装行业特点及经营模式 自动化和仓储物流的信息化、标准化对中国服装行业的信息 (一)服装行业特点 化建设有着重要影响,一定程度上对中国服装产品出口造成 服装行业是中国国民经济的重要组成部分。它与人们的 了信息技术壁垒,给中国服装行业提出了严峻的挑战。 生产、生活密切相关,是经济和社会发展水平的重要体现。随 总之,中国服装行业与其他行业有明显的不同。它的产 着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,中国服 品时效性更强,对外依存度很高。服装产品通常不能有过多 装行业也得到了快速的发展。中国服装行业具有以下特点: 的库存,必须根据国内外客户的需求适时调整生产。因此,服 1.产品具有高附加值、高利润。与其他产品相比,服装产 装制造业必须和服装的零售业建立良好的信息反馈系统,尽 品具有较高的利润和附加值。特别是知名品牌服装,其新产 快提高产品标识、物流标识、供应链管理等方面的标准化、信 品的毛利润率可达百分之几百。 息化、自动化水平。 2.消费需求个性化。当前,服装的消费需求越来越趋于个 (二)中国服装行业经营模式 性化。这既给服装行业带来了较大的机遇,使服装行业有了 当前,中国服装行业主要有以下几种经营模式: 更大的发展空间,同时也向服装行业提出了挑战,要求服装 前店后厂模式。服装生产规模较小,一般采用单件生产 行业加快信息化建设。 方式,自产自销,有些选择低端市场,有些选择较小的高端市 3.产品生命周期越来越短。随着生活水平的提高,人们对 场。随着零售网络的扩张,最终可能演变为品牌经营模式,如 服装的要求也不断提高,越来越追求时尚。因此,服装产品的 美特斯邦威诞生之初采取的就是这种经营模式。 000人左 生命周期越来越短,卖不出的、过时的产品在价格上将大打 贴牌加工模式a服装生产规模一般在300—1 折扣。这就要求服装生产企业及时跟踪顾客的反映,及时调 右,生产加工能力较强,生产品种有限,一般采用生产流水 整生产计划以满足顾客的需求。 线。这类加工型服装生产商有的是外向型,专为国外品牌加 4.生产、销售管理自动化程度低。中国纺织服装业虽然总 工;有内向型,专为国内品牌加工。由于这类企业为单纯的生 体保持增长态势,但从长期来看,其效益状况却难以改善。主 产加工,一般难以转型,如国内的耐克、乔丹等。 要原因之一就是中国服装行业仍属于劳动密集型

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