常规管理经验交流 加强教学工作管理 努力提高教学质量.docVIP

注重过程管理 狠抓教学落实 ----三台县新鲁镇长安希望小学校 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！ 很荣幸把我们长安希望小学教学管理工作的一些做法与同行们交流，若有不妥，敬请批评指正！我汇报的题目是：“注重过程管理，狠抓教学落实”。 教学工作是学校的中心工作，而科学的管理是促进教学工作良好运行，推动教学质量提高的重要保证。一年来，在上级领导的大力支持和指导下，我校在教学管理中，坚持以新课程理论，三台县中小学教学“三.六”常规管理为导向，密切联系学校的实际，全面落实教学常规，进行人性化、制度化的科学管理，各方面工作有了很大的提高，我们的做法是： 一、加强组织领导，营造抓质量氛围。 1、成立以校长为组长，教导主任为副组长，全体中层干部、各教研组长为成员的教学常规管理领导小组。教导主任为检查组组长，各教研组长为成员，全面负责教学常规的过程性检查工作。学校教学常规检查小组的主要工作有： （1）每月召开一次会议，总结教学常规落实情况； （2）每月不定期到课堂听课，同时检查教师的教案，向学生了解作业批改情况，并于当堂授课教师交流意见，写出评价意见； （3）每月定期检查教师的备课、作业批改，并做好记录； （4）每月检查教研活动情况，查看教师的听课记录，期中、期末各检查一次各教研组教研记录； 2、健全中层干部挂钩年级制度，要求全体中层干部深入年级，及时了