标准讲义班组绩效管理2.docVIP

培训心理公约 psychology ordinance of training 相信通过培训获得最大的收获是大家的共同愿望,也是HIGH CREATION公司和我的职责与心愿,为了这个目标,培训过程中我们大家应该首先达成以下心理约定：  通过培训引导全体班组长从观念到行为方法的转变，使参加培训的班组长： 理解绩效管理公司与员工个人所产生的重要作用； 理解公司绩效政策明确员工在绩效管理中的职责； 掌握在绩效管理实施中必须具备的关键方法技巧； 建立完成业绩与实现自我发展相互紧密结合心态； 引导全体基层员工全力以赴地参与绩效管理活动； 最终使绩效管理顺利实施实现公司与员工共发展。  为什么需要绩效管理 为什么要实行绩效管理 人性假设 人都会先考虑个人利益再考虑团队利益 人在可以懒时不会不懒 人在勤劳无益时不会不懒 人需要寻找生命的亮点 因为对不确定的恐惧大多数人是不愿意主动变化 只有被考核的东西才会被认真执行！ 激励原理