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Strategic-marketing营销策略大学毕业论文外文文献翻译及原文.doc

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毕 业 设 计(论文) 外 文 文 献 翻 译 文献、资料中文题目:营销策略 文献、资料英文题目:Strategic marketing 文献、资料来源: 文献、资料发表(出版)日期: 院 (部): 专 业: 班 级: 姓 名: 学 号: 指导教师: 翻译日期: 2017.02.14 附件1:外文资料翻译译文 营销策略 内容提要: 为了组织的销售能是成功的,它需要根据一个营销策略计划来帮助保证其努力的目标和宗旨与市场的需要想吻合。营销策略审查市场以确定潜在顾客的需要,竞争者的战略和市场地位,并且尝试制定出一套能使组织在市场上获取或维护竞争优势的相关战略。有一些因素会对营销策略计划的发展造成冲击性的影响,它包括内部因素例如组织的财产、技能和组织文化,外在因素例如各种各样的市场驱动者、市场或产业运作方式、战略窗口和竞争的本质。一个优选的营销策略计划也需具备一套意外情况防备策略以应对市场治理及组织生产能力的不确定性。 关键词: 竞争优势 竞争策略 市场地位 市场份额 营销 销售计划 组织文化 营销策略 营销策略简述 无论组织的产品或服务多么好,除非它们的价值能被传达给潜在的顾客,否则组织依然无法实现它的使命。这种传达和交流是组织内市场营销功能的职责。根据美国市场协会,营销是“一个组织效能和一套创造过程、交流和传达产品价值给顾客、处理与顾客关系的有益于组织和它的利益共享者的方式”。营销作用包括相辅相成的两方面。营销策略在市场上审查市场来确定潜在顾客和竞争者本质的需要,并且试图开发出在市场上将使组织获取或维护竞争优势的战略。操作的营销被建立在营销策略作用和贯彻各种各样的计划和策略(包括适当的混合营销的发展)吸引顾客和促进顾客忠实的基础之上的。 产品和服务营销的方法 有很多的方式能用来销售你的产品或服务包括做广告,直接响应、推销活动和宣传。然而,除非你能了解顾客、市场和产业的需要并且竞争的优势和劣势,否则这些方法是不太可能成功的。营销策略帮助一个组织尖化它的焦点和在市场顺利地竞争。营销策略与二个组分有关:目标市场和用最佳的方式传达你的产品价值或服务到那个市场。一个可实行的销售方针的发展取决于几个关键维度。首先,与组织之内的所有全球性战略一样,一个成功的销售方针需要由在组织之内的最高管理层签名。销售方针本质上也具有政治性的色彩:在组织之内的强有力的单位在最佳的销售方针也许不同意,并且协议也许需要谈判达成。销售方针也许受组织文化的也影响,并且那得假定这发生。例如,如果组织总是销售它的装饰物给商业主管,它也许就看不到组织之内的低层人员甚至是成人或少年的个人消费潜力。 实施战略销售计划发展的因素 存在一些能冲击战略销售计划发展的因素,这些因素首先包括组织已经拥有或它可能欣然获取的财产和技能。例如,如果组织拥有一个重大编程的部门,就为它能做和销售应用软件提供了可行性的条件。然而,如果这些人员已经在其他工作介入并且不能自由研究一个新的软件项目,并且组织没能力聘用另外的程序员,起始一条新的软件线是不妥当的。当开发销售方针时必须考虑的第二个因素是市场领航者。这些是各种各样政治的,经济的,社会与文化的,并且可能影响基础消费者需要的技术力量。例如,处理信息和数据增长的容量的需求导致了信息技术在许多产业的普遍使用。同样,为增加工作机会的大学教育也导致了为赢利的高等教育机关的扩散。 影响销售的因素 Strategic marketing (Wienclaw, Ruth A. Research Starters Business: Strategic Marketing ,Great Neck Publishing, 2008: 1-1) Abstract: In order for an organizations marketing effort to be successful, it needs to be based on a strategic marketing plan to help ensure that the goals and objectives of the effort are appropriate to the needs of the marketplace. Strategic marketing examines the marketplace to determine the needs of potential customers, the strategy and market position of the competitors, and attempts to develop a strategy that

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