工程管理专业研究建设项目的工程造价大学毕业论文外文文献翻译及原文.doc

毕 业 设 计（论文） 外 文 文 献 翻 译 文献、资料中文题目：研究建设项目的工程造价 文献、资料英文题目： 文献、资料来源： 文献、资料发表（出版）日期： 院 （部）： 专 业： 工程管理 班 级： 姓 名： 学 号： 指导教师： 翻译日期： 2017.02.14 科技文献翻译 题 目： 研究建设项目的工程造价 研究建设项目的工程造价 摘要 在工程建设中，中国是拥有世界最大投资金额和具有最多建设项目的国家。它是一项在建设项目管理上可以为广泛的工程管理人员进行有效的工程造价管理，并合理确定和保证施工质量和工期的条件控制施工成本的重要课题。 在失去了中国建筑的投资和技术经济工程，分离的控制现状的基础上，通过建设成本控制的基本理论为指导，探讨控制方法和施工成本的应用，阐述了存在的问题在施工成本控制和对决心和施工成本的控制这些问题的影响，提出了建设成本控制应体现在施工前期，整个施工过程中的成本控制，然后介绍了一些程序和应用价值工程造价的方法在控制建设项目的所有阶段。 关键词：建设成本，成本控制，项目 1.研究的意义 在中国，现有的工程造价管理体系是20世纪50年代制定的，并在1980s.Traditional施工成本管理方法改进是根据国家统一的配额，从原苏联引进的一种方法。它的特点是建设成本的计划经济的管理方法，这决定了它无法适应当前市场经济的要求。 在中国传统建筑成本管理方法主要包括两个方面，即建设成本和施工成本控制方法的测定方法。工程造价的确定传统的主要做法生搬硬套国家或地方统一的配额数量来确定一个建设项目的成本。虽然这种方法已经历了20多年的改革，到现在为止，计划经济管理模式的影响仍然有已经存在在许多地区。我们传统的工程造价控制的方法主要是控制结算及施工成本，这仅仅是事后算账的方法的改变，并不能满足节约资源，提高工作的目的。近年来，发达国家对项目投资的要求已经提前计划来控制，并在一个事件，其效果已被证明是有效的中间控制。实际上一个科学的方法应该是，施工成本控制的方法和事前事后可以消除或徒劳或低效率和不必要的资源退化和方法之前或在事件发生后实施建设项目的应用减少劳动力。 考虑到上述情况，学术界提出了成本管理，早在20世纪80年代的全过程控制的理念。他们开始重视建设项目前期管理和主动进行成本管理。随后，于2003年7月1日，实施成本估算为规范建设工程工程量清单的象征，中国的成本估算已进入一个崭新的新时代，随着市场经济的发展规则的情况。从那时起，概念和中国成本管理的方法被确实与国际社会一体化。 失去了建设项目投资控制是中国固定投资领域的一个普遍现象。建设项目消耗了相当多的人力，物力和机器，具有投资大，建设周期长，以及强大的合成，因此它与所有政党建设的经济利益相关的，意味着很多国家经济。目前，在中国工程建设领域，存在技术和经济分离的现状。大多数工程师和技术人员往往把建设成本融资和初步预算人员的责任，并错误地认为它无关的自己。在开展项目的过程中，他们通常只专注于质量控制和进度控制，而忽视了在建项目的投资控制。如果技术人员忽视建设成本，和那些谁是负责建设成本都在建设成本连接相关的技术建设无知识，那么就很难让他们合理确定和有效控制工程造价。施工监理投资控制是指管理活动的项目，它试图以确保实现项目的投资目标提供满意的质量和进度的前提下，实现整个国家。投资目标设定为通过项目建设的全过程建设实践的进一步进展，施工成本控制运行的不同阶段，但它应该到的关键点突出。显然，建设成本控制的关键在于投资决策和设计阶段施工前，而投资决策作出后，关键在于设计。建设项目的生命周期包括建设成本和之后的建设项目投入使用的经常性开支，并丢弃和拆卸费用等项目的使用期。据一些西方国家的分析，通常设计成本仅为达建设项目生命周期的不到1％。然而，它是该占建设成本影响超过75％的小于1％的成本。因此，显然的是，设计质量是整个项目建设的好处是至关重要的。 很长一段时间，项目建设的前期工程施工成本控制已经在中国被忽略，同时控制工程造价的主要精力都集中在审核施工图预算，工程结算成本和施工过程中沉降流水帐。虽然这有它的作用，毕竟，这并没有从遭受损失和获得一半的结果有两倍的努力后，采取预防措施的区别。为了有效地控制建设成本，控制的重点应坚决转移到前期施工阶段。目前，我们应采取一切煞费苦心地把握这个显著阶段，从而达到事半功倍的效果。 本文旨在分析在通过理论方法和施工成本管理的实践研究整个工期成本控制存在的问题。特别是，在建设前期的成本控制问题值得我们的研究，使我们可以探索相应的改革措施，以提供施工项目成本控制提供一些参考。 其中概算超过估计的建设