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遊戲開發概論：遊戲軟體專案管理 Chapter 6 製作計畫 撥亂反正 本章關鍵問題 製作計畫有哪些組成要件？ 開發團隊有哪些不同角色與責任？ 測試有哪些不同形式以及適用時機為何？ 排定時程與擬定預算有何重要性？ 預算有哪些關鍵部分？ 製作計畫 前製作的最後一個階段是建立製作計畫，這份文件即是遊戲專案管理的「用戶操作手冊」，它可以當成遊戲實際開始製作之前最後一道檢查工作。 檢查遊戲是否可以如期且在預算內完成，以及預期投資報酬率等。 製作計畫 製作計畫的目的是讓遊戲可以按時完成，而且依循遊戲設計文件（GDD）來製作。 製作計畫是由遊戲的製作人來撰寫，包含人員配置計畫、專案時程、預算及財務分析等。 製作計畫則是描述開發此遊戲的策略。 遊戲開發階段 遊戲開發階段 遊戲開發階段 遊戲開發階段 人員配置計畫 團隊的規模可以透過人員配置計畫進行預估，並且規劃製作過程中每個階段所需的各種角色與人數。 人員配置計畫（staffing plan）必須列出所需的全職成員，也可包括協力廠商的約聘人員。 製作人與管理團隊 專案的領導統御是由製作人（producer）負責，他是製作團隊與發行商之間的資訊管道。製作人必須報告遊戲製作的進度，並且追蹤每一個問題。 設計總監與設計團隊 設計的工作是由設計總監（design director）負責。相似的職位包括創意總監、遊戲總監或首席設計師。設計總監主導遊戲的遠景，也是GDD的主要貢獻者。 設計團隊的成員包括關卡設計師、腳本設計師、介面設計師、撰稿人、研究人員，以及遊戲調整員等。 設計總監與設計團隊 關卡設計師負責建立遊戲中的關卡或任務。 腳本設計師負責定義NPC的行為並且指定每個關卡或等級的事件。 介面設計師則定義玩家的控制機制。 撰稿人和研究人員則分別提供對話與背景資訊。 遊戲調整員負責調整遊戲的步調與困難度。 技術指導與程式設計團隊 技術指導（technical director；TD）有時候也稱為技術總監，TD是遊戲的首席建築師，必須撰寫TDD與管理軟體開發團隊。 TD的責任是根據GDD與TDD中所提出的需求建構遊戲，並且推出高品質的最終產品。 技術指導與程式設計團隊 依據專案的規模而定，遊戲的每一個特定領域可能有一位或多位首席軟體程式設計師。 大型開發商通常會有專門的RD團隊負責開發與改進他們的工具和遊戲引擎。 美術指導與美術設計團隊 美術指導（art director）有時候也稱為美術總監，負責管理與監督遊戲的視覺部分。就像首席設計師一樣，他必須管理美術團隊，或是專門提供美術方面的指導，將行政工作留給副製作人（AP）來負責。美術指導是美術風格指引的主要撰寫人，負責遊戲的外觀與視覺風格，從介面到角色動畫等所有的視覺元素。 音訊指導與音效設計團隊 音訊指導（audio director）有時候也稱為音訊總監，負責處理遊戲的音訊部分，包括音效、音樂，以及旁白對話。 品保指導與測試團隊 品保指導（quality assurance director；QA director）有時候也稱為品保總監，他必須撰寫測試計畫，並且負責管理遊戲的測試人員。 可玩性測試（playability testing）是由符合預設的目標顧客群而且不熟悉該遊戲的玩家進行測試，它的目的是找出對一般玩家而言，太過困難或容易令人混淆的地方。 品保指導與測試團隊 聚焦測試（focus testing）一樣是由符合預設的目標顧客群進行測試，或是可能稍為擴大到其他群體。這項測試是由行銷部門負責進行，目的是要找出該遊戲最令人喜歡的部分，這可以幫助該遊戲的市場定位。 品保測試（quality assurance testing）是由有經驗的測試人員進行測試，目的是找出遊戲進行中會重複發生的錯誤，並且將這些問題根據嚴重程度進行分類。 品保指導與測試團隊 回歸測試（regression testing）是由QA測試團隊進行，目的是要再次驗證開發團隊報告已經修護的舊問題是否會再發生。 格式測試（format testing）適用於家用遊戲機遊戲的測試。通常是由硬體製造商的檢驗測試人員進行的測試，用來確保該遊戲可以符合硬體製造商要求的所有標準或規範。這項驗證通過之後，才能開始進行遊戲的大量生產。 相容性測試（compatibility testing）適用於PC遊戲的測試。通常是由發行商或獨立公司進行，用來確保該遊戲在其他特殊硬體配備下執行不會產生任何問題。 專案時程 GDD與TDD是建立專案的目標，製作人和各領域的總監與指導則定義達成這些目標所需的主要工作類別。這些類別可再細分為許多個別的工作項目。最後，必須辨識出這些工作之間的相依性與優先順序，以建立一個最佳的時程表。 工作定義的流程可以是由上而下、由下而上，或是兩者的結合。 工作 製作時程中