生产和服务设施选址.PPTVIP

5 生产和服务设施选址 5.1 选址的重要性和难度 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法 5.1 选址的重要性和难度 选址的重要性 投资 成本 职工 改变 生产系统供应链 洗衣粉生产配送供应链 5.2 影响选址的因素 经济因素 运输条件与费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件和费用 其它因素 政治因素 社会因素 自然因素 5.3 选址的一般步骤 选择某一个地区 城市？农村？城郊？ 选择若干适当的地点 可变成本：直接人工、运输、管理等费用 平面布置方案，扩充余地 整理周边环境的费用 职工生活方便 比较不同地点，作出决定 5.4 选址的评价方法 量本利分析法 评分法 线形规划运输问题算法 仿真算法 量本利分析法 评分法 加权法 对于多目标决策问题，可采取以下策略： 淘汰法 设置最低指标值 加权和法 线性规划运输问题算法 运筹学 目标函数 约束方程 习题P146 3. 习题P146 3. 习题P146 4. 习题P146 4. 习题P146 4. 习题P146 4. 习题P146 4. 习题P147 5. 习题P147 5. 建议： 根据投资能力，综合考虑以下几方面，作出决策： ——原材料专用运输设备费用（投入、使用）、当地政府配合道路建设进程 ——成品运输便捷性（时间上要求、运输工具） ——废液环保处理方案 ——安全生产规定和宗教风俗相冲突的矛盾 ——厂址建设费用（生活设施） ? Cao Min * 生产与运作管理 Production and Operations Management 选址的难度 各种因素互相矛盾 不同因素的相对重要性难以确定和度量 不同决策部门利益不同，追求目标不同 判别标准随时间变化 CUSTOMER /DEMAND SOURCE MAKE DELIVER CUSTOMER /DEMAND SOURCE MAKE DELIVER SUPPLIER Supplier 生产?包装?托盘包装?运输?商品入地区仓库?拣货?托盘包装?运输?商品入中心仓库?拣货?运输?商品进入市场?货架?用户 FC （厂址1固定成本） FC （厂址2固定成本） 成 本 0 V 0 V 1 V 2 P 1 P 2 收入 TC （厂址2总成本） 2 TC （厂址1总成本） 1 1 2 销售量 TC = FC + VC 800 900 840 1100 合 计 30 40 30 50 税收稳定性 30 40 30 50 环境污染法规 140 160 160 200 运输的灵活性及前景 100 120 120 150 生活条件 200 200 220 250 劳动力供应情况 80 90 80 100 水源供应的充足程度 220 250 200 300 未来燃料可获性 C B A 候选厂址 最高分数 选址因素 325000 250000 300000 年产量（台/年） 30 30 30 单价（元/台） 4000000 3000000 1500000 年固定成本（元） 19.5 20 18 单位可变成本（元/台） 厂址C 厂址B 厂址A 因素 325000 250000 300000 年产量（台/年） 30 30 30 单价（元/台） 4000000 3000000 1500000 年固定成本（元） 19.5 20 18 单位可变成本（元/台） 厂址C 厂址B 厂址A 因素 销售量 成本 厂址A 厂址B 厂址C 收入 600 600 700 900 需求 800 900 800 10 7 7 9 8 7 6 9 11 17 13 5 A B C W城分配中心 A城分配中心 分配中心Q 分配中心P 工厂生产能力 工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂 600 700 900 需求 800 900 800 0 0 0 9 8 7 6 9 11 17 13 5 A B C 虚拟分配中心 A城分配中心 分配中心Q 分配中心P 工厂生产能力 工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂 600 700 900 需求 800 900 800 0 0 0 9 600 8 7 700 6 9 11 17 13 800 5 A B C 虚拟分配中心 A城分配中心 分配中心Q 分配中心P 工厂生产能力 工厂到分配中心的单位运费（元） 工厂 100 200 100 总运输费用为：FA=700x6+100x13+600x8+800x5=14300（元） 300 600 700 900 需求 800 900 800 0 0 0 10 7 7 6 9 11 17 13 5 A B C 虚