管理信息系统1-2.pptVIP

信息系统和管理 从企业的视角看，信息系统是为企业创造价值的工具。 信息系统能运用现代管理理论和方法，将分散的数据收集、加工、分析，转化为有用信息。 在信息时代，没有信息技术的支撑，完全手工处理的信息系统是无法满足管理者的需要的。 成功企业都离不开信息系统的支撑，如海尔、苏宁电器。 信息系统和管理 信息系统对管理职能的支持： 支持计划 制定计划必须先收集和分析过去、现在的信息，掌握和运用反映未来趋势的预测信息。 信息系统和管理 组织变革 “金字塔”结构的弊端：分工严格、各自为政、信息传递易失真 网络、移动商务等的发展，使信息交流更加便捷，组织形式趋于扁平化 组织的边界模糊化，如：跨国公司将工作重心放在研发和销售上，制造委外的做法。 信息系统和管理 领导职能 便于信息沟通 提供辅助决策 控制职能 提供监测信息和反馈信息 行为控制、质量控制、进度控制、成本控制 管理信息系统面临的挑战 如何深刻认识管理信息系统不仅是一个技术系统，还是一个社会系统。 如何提高科学管理水平，以保证系统的顺利实施 如何利用信息技术促进企业管理的变革 如何促进工业化与信息化的深度融合发展 思考题 什么是信息？信息和数据有何区别？ 简述“三金工程”的含义。 简述信息的性质。 为什么说管理信息系统并不能解决管理中的所有问题。 试述信息系统对人类生活和工作方式的有利和不利影响。 举例说明信息化如何给企业