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第一章 管理的基础知识 市安全监管局 吴剑锋 管理的基础知识 管理的概念 管理的目标 管理的对象 管理的本质 第一节 管理的概念 管理是有目的的活动 管理的对象包括人、事、物、时间、信息 管理的手段和方法主要是计划、组织、指挥、协调、控制 管理要素间的关系 管理的目的：有效实现目标，所以的管理行为，都是为了实现目标 实现管理目标的手段：计划、组织、领导（指挥）、控制 管理的本质：协调 管理的对象：以人为中心的组织资源与职能活动 管理既是科学又是艺术 计 划 统一性 连续性 灵活性 准确性 组 织 建立组织机构 配备机构人员 明确机构职责 指 挥 运用职权性质 实施领导权力 推行计划实施 提供决策意见 协 调 整合活动力量 召开协议会议 选拔联络人员 控 制 有限时间 人员奖惩 指挥统一 第二节 管理的目标 人尽其才 事得其人 物尽其用 时尽其限 管理的目标 物质性的目标 社会性的目标 管理的成效 目标设置的符合性和先进性 目标是否被组织人员接受 管理的成效 目标设置的符合性和先进性 目标是否被组织人员接受 第三节 管理的对象 人 财和物 信息 时间 人 管理者 被管理者 财和物 物质基础 管理对象 信息 神经 支持 时间 时效性 机会把握 第四节 管理的本质 自然属性 社会属性 自然属性 技术性 方法 社会属性 协调关系 手段 谢谢！ * * ??????????????? 管理的历史 泰勒 法约尔 西蒙 马克思.韦伯 美国管理协会 管 理 科 学 艺 术 管理两重性 生产过程 生产力 生产关系 组织生产力 协调生产力 自然属性 社会属性 *