产品设计开发控制程序.docVIP

设计开发控制程序 1.目的 对设计和开发过程进行有效控制，以确保设计开发的产品能够满足客户要求及有关标准、法律法规要求，特制定本程序。 2.适用范围 适用于公司新产品的设计开发及旧产品的优化创新变更和改进。 3.职责 3.1 技术部 3.1.1 新产品信息收集、汇总和传递； 3.1.2 对新产品进行成本评估分析； 3.1.3 对新产品的产能、损耗分析； 3.1.4 负责与客户的沟通及组织设计评审； 3.1.5 编制新产品的设计开发计划并按计划安排实施； 3.1.6 对新产品设计、评审、制作、检验及品质的确认等工作； 3.1.7 新产品制造工艺方案的评审及作业指导书的编制； 3.1.8 在外购原材料发生困难时，协助物资供应部选择代用品； 3.1.9对生产车间作新产品的制作技术指导，以及解决新产品实际生产。 3.2 总经理负责主持产品的定型鉴定并批准产品鉴定报告。 3.3 物资供应部负责新产品所需物料的采购和进度跟催。 3.4 工程部负责参与新产品质量要求分析、确认。 3.5 生产部 3.5.1 负责小样、小批量的制作及生产全套工序的完成； 3.5.2生产部负责新产品的试制及试产，并参与相关的设计评审及技术支持。 4.工作程序 4.1 设计和开发的策划 4.1.1 信息来源 a. 客户提供产品的信息（样品及要求）给营销部，由营销部把相关信息输入技术部； b. 技术部对市场的研发及调查；