资金活动内部控制A.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.78万字
  • 约 8页
  • 2017-03-03 发布于河南
  • 举报
资金活动内部控制A

资金活动内部控制 第二节:资金活动内部控制的总体要求:本节学习内容提要: 1、科学决策是核心; 2、制度建设是基础; 3、业务流程是重点; 4、风险控制点是关键; 5、资金集中管理是方向 3、资金活动的具体内容:本节学习内容提要: 1、从资金数量、时间上合理安排和控制三类资金活动; 2、合理防范和控制三类资金活动过程中的风险; 3、恰当计算三类资金活动的收益成本,最有效地使用资金。 例:巨人集团案例。 ?3、资金活动的基本原则:本节学习内容提要: ◆ 企业明确自身发展战略是关键; ◆ 完善资金的授权、批准、审验等内部控制; ◆ 加强资金集中归口管理制度; ◆ 明确筹资、投资、营运等各环节相关部门和人员的职责权限; ◆ 通过不相容岗位分离制度,形成有力的内部牵制关系; ◆ 通过严格的监督检查和项目后评价制度,跟踪资金活动内部控制的实际情况,据以修正制度、改善控制效果。 4、资金活动内部控制的特别规定:?本节学习内容提要: ◆ 企业明确自身发展战略是关键; ◆ 完善资金的授权、批准、审验等内部控制; ◆ 加强资金集中归口管理制度; ◆ 明确筹资、投资、营运等各环节相关部门和人员的职责权限; ◆ 通过不相容岗位分离制度,形成有力的内部牵制关系; ◆ 通过严格的监督检查和项目后评价制度,跟踪资金活动内部控制的实际情况,据以修正制度、改善控制效果。 ?5、资金活动内部控制的特别规定:本节学

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档