- 7
- 0
- 约1.78万字
- 约 8页
- 2017-03-03 发布于河南
- 举报
资金活动内部控制A
资金活动内部控制
第二节:资金活动内部控制的总体要求:本节学习内容提要:
1、科学决策是核心;
2、制度建设是基础;
3、业务流程是重点;
4、风险控制点是关键;
5、资金集中管理是方向
3、资金活动的具体内容:本节学习内容提要:
1、从资金数量、时间上合理安排和控制三类资金活动;
2、合理防范和控制三类资金活动过程中的风险;
3、恰当计算三类资金活动的收益成本,最有效地使用资金。
例:巨人集团案例。
?3、资金活动的基本原则:本节学习内容提要:
◆ 企业明确自身发展战略是关键;
◆ 完善资金的授权、批准、审验等内部控制;
◆ 加强资金集中归口管理制度;
◆ 明确筹资、投资、营运等各环节相关部门和人员的职责权限;
◆ 通过不相容岗位分离制度,形成有力的内部牵制关系;
◆ 通过严格的监督检查和项目后评价制度,跟踪资金活动内部控制的实际情况,据以修正制度、改善控制效果。
4、资金活动内部控制的特别规定:?本节学习内容提要:
◆ 企业明确自身发展战略是关键;
◆ 完善资金的授权、批准、审验等内部控制;
◆ 加强资金集中归口管理制度;
◆ 明确筹资、投资、营运等各环节相关部门和人员的职责权限;
◆ 通过不相容岗位分离制度,形成有力的内部牵制关系;
◆ 通过严格的监督检查和项目后评价制度,跟踪资金活动内部控制的实际情况,据以修正制度、改善控制效果。
?5、资金活动内部控制的特别规定:本节学
原创力文档

文档评论(0)