第三章闭环式MRP.pptVIP

2004-2-8 第三章 闭式物料需求计划 内容提要： 1. 闭式物料需求计划对物料需求计划的发展及其基本原理。 2. 闭式物料需求计划的动态逻辑及其案例解析，包括上次MRP计划后企业实际业务如何影响下次MRP计划的滚动逻辑，为解决MRP不安定性采取的溯源与FPO技术，为应对因设定FPO导致PAB过低或过高采取的重排计划建议，闭式MRP系统运行方式的再生法与净变法及其衍生活动。 3. 主生产计划MPS及多阶MPS的原理及案例解析.包括MPS所应用的程序与MPS相关时间概念，关键 “可答应量”的计算原理及其实现的算法流程。 4. 能力需求管理的内容及案例解析，包括能力与负荷的基本概念、计算与平衡，编制粗能力需求计划的资源表法、产品负荷表法与总体资源法；依LT和依实际批量编制能力需求计划的讲解。 第一节 闭式物料需求计划原理 应用MRP改善管理后，发现MRP存以下缺陷： ①MRP以MPS为源头与依据，是建立在MPS可行基础上的，而MRP自身对MPS无能为力； ②MRP假定采购环节能够保证其相关计划的落实，但事实上这点很难做到； ③MRP未涉及车间作业，而车间是制造场所，是物料供应和控制最关键的对象。 MRP是一开环信息处理系统，良好运作隐含的前提假设是所有计划都可行(即有能力实现的). 由系统科学理论可知：若没有信息反馈及相应的调整，开环系统是很难稳定运作的。 故在增加对能力的管理