第二章 人力资源战略与规划 2.pptVIP

第二章 人力资源战略与规划 第一节 企业经营战略概述 一、企业经营战略的概念和层次 长期以来，管理学家对企业经营战略的看法不一致。近年来，渐趋一致，即认为企业战略是一种计划，用以整合组织的主要目标、政策与活动次序。 企业经营战略包括目标和方法两个因素。 战略管理者有四个主要任务：①制定目标；②规划达到目标的行动方案；③推行战略，将方案付诸实行；④收取回馈资讯去监察行动的进展，进行战略性控制。 企业经营战略的三个层次：总体战略、事业战略、职能战略。 二、企业经营战略类型 （一）企业基本竞争战略 三大基本竞争战略： 1、成本领先战略。 2、产品差别化战略。 3、市场焦点战略。 （二）企业的发展战略 1、成长战略。 （1）集中式成长战略。集中发展系列产品，或开发相关产品。 （2）纵向式成长战略。发展上游或下游产业。 （3）多元化成长战略。发展不相关或不密切相关的产品。 2、维持战略。市场相对稳定，企业自己的市场份额、客户和经营区域，防止企业利益被竞争对手蚕食，防止新的对手进入。 3、收缩战略。企业产品进入衰退期或因经营环境变化陷入危机时，采取的战略。常见的方法： ①转向；②转移；③破产；④移交 4、重组战略。企业通过资产重组寻求发展，方式有兼并、联合、收购。 （三）企业文化战略 企业文化：处于一定社会经济文化环境中的组织，在长期的发展过程中形成和发展起来的共有的、独特的价值观、观