保安企业风险管理及内部控制基本理论与实践.ppt-江苏保安协会.ppt

保安企业风险管理及内部控制基本理论与实践.ppt-江苏保安协会.ppt

保安企业风险管理及内部控制基本理论与实践.ppt-江苏保安协会

三、内部控制是什么 内部控制定义——企业内部控制 内部控制,是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。 内部控制定义 ——行政事业单位内部控制 内部控制,是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控。 * 内 部 控 制 是 什 么 ? 为 什 么控 制 + + 控 制 什 么 谁 来 控 制 帮助达成组织目标 风险 董事会 经理层 员工层 = 企业的不同发展阶段,面临不同的风险 创业阶段 转型阶段 成熟阶段 优点 优点 优点 一、具有规模,有领袖与权 一、有较好的独创的企业文化 一、吃苦耐劳,有非常强凝 威,市场快速反映。 氛围,易吸收社会职业管理人 聚力 二、有核心团队、有行业骨 员。 二、灵活多变,对市场有极 干,有一定默契。 二、规则清晰、制度高于一切。 快的反映能力。 三、有一定规章制度, 三、内部流程营运明确,易复 三、团队之间足够信任 制与模仿。 最易出问题 不拘泥于规章制度。效 能承担一定规模业务。 四、有承担大型机会的能力

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档