新题型新参考薪酬管理.docVIP

单选题： 目前从世界范围来看，使用最多的是基于职位的薪酬体系， 成长期，员工的职业能力较低，不能独立承担工作，但其职业能力以加速度迅速提高 成熟期，员工具备了从事本专业的工作能力，能独立承担工作，逐步成为所在单位的业务骨干，工作能力继续提高但速度有所减慢 鼎盛期，员工具有较强的职业工作能力，成为所从事工作的组织者或主要负责人，工作能力达到了个人职业生涯的最高水平，继续提高的余地较小，处于相对稳定 转化类胜任力是指管理人员和员工普遍都缺乏的那些胜任力素质，如“开发他人” 基于胜任力的薪酬结构，大多采用宽带薪酬结构 销售人员的薪酬侧重于以能力为基础的薪酬模式 工作分析的方法，依基本方式可划分为：访谈法，观察法和问卷调查法 按照公用划分，有基本方法和非基本方法 按照分析内容和确定程度划分，有结构性分析和非结构性分析方法 依据分析对象划分，有任务分析和人员分析方法 按照结果可度量化程度分为：定性和定量两类基本方法 访谈法，又称面谈法，是一种应用最为广泛的工作分析法 问卷调查法是一种工作分析最为常用的方法 观察法是指在工作现场观察员工的实际工作，用文字或图表对结果进行记录，搜集工作信息的一种方法 工作日志法：又称写实工作法，让员工以工作日志的形式记录每天的工作活动作为工作分析的资料 关键事件法：是分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细的加以记录，在大量收集信息后，对职位