网络游戏行业五力分析模型.pptVIP

  • 342
  • 0
  • 约4.71千字
  • 约 20页
  • 2017-02-24 发布于上海
  • 举报
网络游戏行业五力分析模型

网络游戏行业---五力分析模型 小组成员: 林江 2003041370 赵治勋 2003041367 谢庆 2003041369 林伟琨 2003041427 孙南南 2004041265 郑万华 2004041297 行业现有状况 从2006年初,众多国际投资者纷纷将热钱投向中国市场。网络游戏作为满足人们文化娱乐日益丰富的代表,自然成为投资商所追捧的焦点。 截止到4月30日,国内网络游戏公司(含代理公司、开发公司)超过300家,而涉及网络游戏领域的企业如周遍产品制造商、区域性点卡专业分销商等超过500余家。与之对比,2005年4月以前网络游戏代理公司与开发商数量总数不超过200家。 因此,游戏商家在网络游戏上均取得了不菲成绩,在此基础上,游戏商家对网络游戏热情不减,保持持续升温。商家加大财力、物力提升自身网游市场竞争力,争取更大的市场份额。 网络游戏产业新加入者的威胁 (一) 进入壁垒分析 1 .新进入者进入游戏行业,必须通过自身研发新的具有一定特色的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档