投资服装生产厂的商业计划书.docVIP

TO: 投资服装生产厂的商业计划书一、 经营思路：中等规模的服装加厂二、 发展目标： 　　1、 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 　　2、 直接承接的加工单和产销单，发外厂加工　　三、 现时拥有的资源： 　　1、 人力资源：随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中： a：是一个从事服装行业10多年的，对于设计，管理，技术工艺都独有丰富的经验。。　b.设计团队：由设计师和助理组成，在校服行业领域里可以考虑不用长期设计师，可以请一些兼职设计。部分学校都可以有自己的设计方案，可以有不同的理念。根椐学校的理念进行一些细小的改动。让产品更深入。 c. 技术部：由纸样师及车板师组成，技术支柱最重要，它可以及时有效的去制作出每个样板，根椐客户的要求进行相关修改。车板师及力配合好纸样的工作。 d. 品控部：由QC，品检，跟单员组成：指导工收发工以及一批熟手的工人。技术过关，团队合作默契。 　　2、 客户资源： 　　a、 长期的， 　　b、 ， c、 有体育服装的需求，　　五、 资金投放步骤：启动资金：万元 　　1、 置厂：万 　　a、 机器设备：约万。 　　A、 平车台， 　　B、 四线及骨机台，C、 冚车台，　D、 五线及骨机台，　　E、 双针车台，F、 电剪2台，　　、打钮机直眼机锅炉冲钮机各一台抽湿床。 、 、以及所有的配套