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商业银行内部控制和管理体系 商业银行经营管理的特点： 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则： 盈利性、安全性、流动性 复习 商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标（6个） 净利息收益率、净利润率、资产使用益率、资产收益率、杠杆系数、资本收益率 2、风险性指标（3个） 流动性风险、利率风险、信贷风险 复习（回顾案例） 复习（案例回顾） 复习（案例回顾） 复习（案例回顾） 复习（案例回顾） 复习（案例回顾） 第七章 商业银行的内部控制 和管理体系 内部稽核 规划管理 财务管理 机构管理 员工管理 第一节 商业银行的内部控制制度 内部控制制度是银行最高管理层为保证经营目标的实现而制定并实施的，对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。 目的在于确保银行的业务能根据银行管理层制定的政策以谨慎的方式经营。 只有经过适当的授权方可进行交易； 资产受到保护而负债受到控制； 会计及其它记录能提供全面、准确和及时的信息； 管理层能够及时发现和评估业务的风险。 一、内部控制体系的主要内容 根据《有效银行监管的核心原则》，内部控制主要包括3个方面的内容： 组织结构 职责的界定，贷款审批权限的分离和决策程序； 会计规则 对帐、控制单，定期试算等 双人原则 不同职责的分离