- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
青岛柏高路桥工程发展有限公司
岗 位 职 责 汇 编
总经理办公室岗位设定及职责
一、部门职责
(一)管理服务职能
1、负责公司办公室的日常管理、设施管护及备品采购等;
2、负责总经理办公会议、员工大会的组织召集,做好会议记录,整理会议纪要并存档;
3、负责公司来往信函的收发、登记、传阅,做好公文的拟订、审核、印刷、传递及文书档案资料的归档立卷;
4、负责妥善保管和正确使用公司印章及介绍信;
5、负责起草公司年度工作计划、年度工作总结和其它重要文稿;
6、负责职工食堂、宿舍的日常管理;
7、负责车辆的管理和驾驶员的安全教育;
8、负责公司网络建设和对外宣传;
9、负责组织员工开展丰富多彩的文体活动,丰富业余文化生活;
10、负责通讯费用的缴纳和公司通讯工具的管理,物业管理等费用的缴纳。
(二)综合协调职能
1、负责客户的接待及宴请;
2、负责总经理日常活动、对外联络的协调、安排和预约;
3、负责公司周、月重点工作的收集与汇总;
4、负责做好上下联络沟通,搞好各部门之间的协调配合;
5、负责公司企业文化的研究和建立。
(三)督促检查职能
1、负责总经理办公会议及员工大会议定事项的督办落实和情况反馈;
2、负责总经理临时交办事项的督办落实和情况反馈;
3、负责公司各重点建设项目进展情况的调度、督办、汇总和通报;
4、负责做好公司历年大事记的原始资料收集和编撰工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
二、岗位设定及职责
(一)总经办主任(1人)
主持总经理办公室日常工作,侧重协助总经理做好对内、对外协调,搞好企业文化建设;负责公司年度工作总结与计划、重要公文等文字材料的起草与把关;负责车辆的调度和安排,搞好驾驶员的安全培训。
(二)总经理秘书(1人)
1、负责总经理办公室的清洁整理及设施的更新和维护;
2、负责总经理办公会议、员工大会的组织召集,会议记录及纪要的整理;
3、负责总经理日常工作、接待客户及对外联络的安排;
4、负责各种文件资料的传阅;
5、负责做好公司大事记及简报编撰。
(三)行政秘书(3人)
1、负责各类文件、各种合同及工程档案的存档;
2、负责公司周、月重点工作的收集、汇总和督办;
3、负责公司办公室纪律及各项规章制度的监督落实;
4、负责总经理临时交办事项、总经理办公会议、员工大会议定事项的督办落实和情况反馈;
5、负责公司重点项目建设施工的调度、督办、汇总和通报;
6、负责搞好公司网络建设和对外宣传;
7、负责食堂、宿舍的日常管理;
8、负责公司办公设施的维护、备品的采购与管理等;
9、负责组织员工开展积极、健康、向上的文体活动;
10、负责公司印章、介绍信的保存及管理;
11、负责总经理宴请活动的安排;
12、负责手机缴费及发放管理。
(四)前台(1人)
1、负责进入公司办公场所的所有客户的招呼、接待、登记、导引,对无关人员、上门推销和无理取闹者,要阻挡在外;
2、负责公司邮件的收取、分发工作;
3、负责公司电话总机的接线工作,对未能联络上的,记录在案并及时转告;对紧急电话设法接通,未通者速报办公室主任处理;
4、负责定期维护、保养话机,并保持前台环境清洁、安静;
5、协助做好打字、复印等行政工作。
财务部岗位设定及职责
一、部门职责
1、负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
3、归集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。
4、严格财务管理、加强财务监督、督促财务人员严格遵守各项财务制度和财经纪律。
5、做好原材料进出之帐务及成本处理;工程直接费用、间接费用之帐务处理及成本计算;各工程项目之帐务成本计算及损益决算;协助成本预算作业及差异分析。
6、做好有关的收入单据之审核及帐务处理;各项费用支付审核及帐务处理;应收帐款、应付帐款帐务处理;总分类帐、日记帐等帐簿处理;财务报表的编制。
7、加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。
8、负责材料供应商资质、价格等审核工作。
9、完成公司领导交办的其它工作。
二、岗位设定及职责
(一)财务部经理
1、组织参与拟定公司年度经营计划预算,资金及费用预算并遵照执行。
2、参与公司年度经营会议,讨论、分解部门预算及责任目标。
3、参与各部门预算的汇总、责任目标的编制。将每月实绩与预算目标进行比较分析。
4、拟定公司的年度利润分配方案、资金的支配方案等。
5、分析每年费用支出状况。
7、建立、实施、检查和完善财务管理和核算制度。
8、完善财务管理的各项定额指标(工程预算成本、工程计划成本、资金使用效率、费用开支定额等)。
9、成本分析及控制,成本费用支出的审批。
10、编制并
您可能关注的文档
- 概率C缓考卷B卷.doc
- 概率C考试卷A卷.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2002年概率论试卷.pdf
- 概率论 期末考试复习资料 2003级概率统计试题+答案.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2008-1-14广工概率论试卷A 无答案.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2008-6-27概率论试卷 无答案.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2008-6-27广东工业大学考试试卷答案.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2008-6-27广工概率论试卷 无答案.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2009-1-2广工概率论试卷.doc
- 概率论 期末考试复习资料 2009-1-2广工概率论试卷答案.doc
- 专题1.2 抽样方法(高效培优讲义)数学沪教版2020必修第三册(解析版).pdf
- 专题1.2 抽样方法(高效培优讲义)数学沪教版2020必修第三册(原卷版).docx
- 《GB_T 23801-2021中间馏分油中脂肪酸甲酯含量的测定 红外光谱法》专题研究报告.pptx
- 2024版企业员工绩效考核标准解析.docx
- 园林植物常见病害防治技术手册.docx
- 房地产合同法律风险防范要点.docx
- 高二安全(综合提升)下学期期末测试卷.doc
- 专题1.2 抽样方法(高效培优讲义)数学沪教版2020必修第三册(原卷版).pdf
- 接触隔离的预防及措施考试及答案.docx
- 节能减排知识竞赛试题(附答案).docx
原创力文档


文档评论(0)