物流配送中心组织架构及员工工作职责介绍.docVIP

配送中心组织结构图： 配送中心经理岗位职责 1、； 2、负责和对帐的管理工作；、监督检查防火、防盗、防鼠、防汛工作，负责仓库财产安全； 、制定并实施本分部工作和培训计划，并对执行情况进行监控、评估； 、建立和修改本分部的管理制度及实施细则，使其具备可行性和合理性； 合理分配员工工作，并进行考核； 积极配合的工作，并协调处理与本部门之间的关系。仓库各种设备保证其正常使用；做好与间商品的交接工作； 车辆调度工作职责 1、负责把各门店所需商品及时、安全、准确的配送到位；及各门店需要退换商品安全、准确的运回配送中心，并标注清楚原因，及时与相关部门联系处理； 2、根据各直销店的货量及所处地理位置合理的安排车辆，安排行车路线； 3、确保各库商品运送的准确性和及时性； 4、负责车辆的行车证到期的更换和审核工作； 5、负责开派车单，领取油票； 6、负责配送司机的日常管理和协调工作； 7、负责运输组车辆及人员的安全管理； 8、合理安排车辆，加强对车辆油料的监督管理，降低配送成本； 　9、负责司机与各门店之间的沟通协调； 10、整理回单，计算第三方配送运费； 11、及时完成领导交办的其它工作； 收货、验收人员工作职责 1、按照蔬菜验收标准，做好蔬菜的验收入库，熟悉收货流程； 2、验收货品时，要确保货品的名称、条码、规格、数量、重量与