推进农业标准化建设农垦现代化大农业.docVIP

推进农业标准化 建设农垦现代化大农业 摘要：本文从现代农业的角度, 分析了农业标准化推进农业战略意义,提出了进一步农业标准化的对策措施。 1.1研究探索阶段（1981～2000年）：以种管收农时和标准到位为重点，以翻、耙、播、压及种、肥、药等作业为内容，建立责任制度，实行目标管理，通过定标、达标和严格的检查验收制度为手段，狠抓生产过程的田间作业标准化，实现措施规范化，作业标准化，效益最大化。 1981年总局提出“坚持农业标准化，提高科学种田水平”。当时提出的标准作业是一项技术组织措施，是实施农业技术措施的保障，是检验一个单位农业和机务技术水平的标志。1990年总局明确提出，深化农机管理标准化和田间作业标准化，修订和完善农艺规范和作业标准，落实责任制，在标准作业上要有明显突破，组织开展以田间作业标准化为中心的农机管理标准化活动。1991年总局提出实现农业“两高一优”目标，狠抓措施规范化，推行“四个”标准化：落实农业基本制度标准化、落实农机管理标准化、落实田间作业标准化、落实种子管理标准化。1996年，垦区上下对农业标准化的重要性有了新的、更高的统一认识，专门下发了文件，提出了全面深入开展“标准化年”活动的要求，形成了层层制定标准，逐级明确责任，狠抓各环节落实的打好局面。 通过实施以农时为核心的农艺措施标准化，以维护保养为核心的农机技术状态标准化，以优机优质优价政策为核心的农机管理和田间作业标准化活动，广大生产者的科技意识、质量意识得到很大的提高和强化，从而使全面积、全作物、全过程的农业标准化水平和实用技术的到位率明显提高，促进了单位间、作物间的均衡增产。 1.2实践发展阶段（2001～2010年）：垦区依托规模化、机械化和组织化等优势，围绕农业产前、产中和产后，建立和完善质量标准、技术操作规程和农业投入品准入制度，制定和完善了主要农产品绿色农产品生产技术规程和配套管理办法。坚持和完善了农业生产“六大”基本制度，制定耕作、轮作、施肥、植保、灌溉、良种等技术标准，建立全面积的农业生产标准；按照农业机械化的生产要求，坚持“六统一、七加强”，建立以田间作业为中心的全方位农机技术标准；按照优质高产高效的目标，建立全作物优质栽培配套技术标准；按照现代化大生产的需要，建立全过程的管理标准。强化农业产前、产中和产后管理服务，将农业标准化应用到农业生产各个环节。并以八五二、七星、八五○、建设农场等典型单位为重点，树立典型，以点带面，整体推进全面积、全作物、全过程、全方位的“四全”农业标准化的实施。 2004年国家提出恢复粮食生产以来，垦区以备耕看准备、春播看质量、夏管看长势、三秋看标准、全年看成效的“五看”为内容，连续开展农业标准化达标年活动，全面加强现代农业示范区和农业标准化示范场建设，创新集成和推广“十大”栽培模式和“十大”农业新技术，深入开展“五大”作物高产创建活动，使黑龙江垦区粮食综合生产能力大幅提升。利用10年时间到2005年，粮食总产实现了从100亿斤到200亿斤的突破。围绕“健全一个体系、突出两个重点、完善三个标准、做到六个坚持、抓好六个环节”，努力做到农业生产管理“四个一样”。2009年初以来，各级用新思路、新举措、新目标、新标准，扎实开展农业标准化提档升级活动。如：建三江管理局突出抓好现代水稻产业体系建设，全力打造现代大农业示范区，大力实施种子工程、育壮秧、全程机械化等十大工程。在推广统供芽种、配方肥、智能化育秧大棚、统一供苗、3S技术应用等，促进农业标准化提档升级。牡丹江管理局从基础做实，重点在高标准集中秧田建设、统供芽种、路树台大通道建设、现代化装备建设、“五边”草坪化建设等几个基础环节入手，夯实农业基础，确保农业标准化提档升级。九三管理局立足“春旱秋防、秋雨春用、春事秋做”，高标准、高质量做好“三秋”工作，层层落实了一把手负总责、分管领导负全责的领导机制，立足“因地制宜、科技备耕”，实行目标管理责任制，对完不成整地任务或质量达不到标准的，除及时下发通报进行批评外，还追究有关领导责任，对全局秋整地排在前三名的单位各奖励10万元。 1.3完善提升阶段（2011～2015年）： 八五二农场率先提出全面实施工程化设计、工厂化管理的“两化”理念，努力推进设计工程化、管理工厂化、服务社会化、发展产业化、实现现代化的“五化”发展战略，扎实推进统一供种、农艺措施、田间作业、职工素质、农业投入品“五个”标准化，通过统一轮作、统一供种、统一播种、统一管理、统一收获、统一整地、统一结算“七个”统一的落实，实现指导服务、科技措施、培训督导“三个”到位。通过农业标准化提升活动的开展，农场粮食综合生产水平大幅度提升。单产从2005年的453公斤/亩增加到2011年544公斤/亩，增长幅度达20％；粮豆总产从43万吨增加到60.7万吨，增长幅度达