2017年江苏省-安全员B证历年考试知识点汇总.docx

安全员B安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。(劳动保护)是指依靠科学技术和管理，采取技术措施和管理措施，消除生产过程中危及人身安全和健康的不良环境、不安全设备和设施、不安全环境、不安全场所和不安全行为，防止伤亡事故和职业危害，保障劳动者在生产过程中的安全与健康的总称。安全生产与劳动保护的共同点是(保证人身健康与生命安全)。安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持(安全第一、预防为主、综合治理)方针。(企业全面负责)，充分发挥全社会的力量，齐抓共管，共同做好安全生产工作是构建我国安全生产管理体制的新思路。在劳动保护用品的发放和管理中，(坚持“谁用工，谁负责”的原则)。在企业建立的五项安全生产基本制度中(安全生产责任制度)是安全生产管理最重要、最基础、最核心的管理制度。企业各个部门负责人和各岗位人员的安全生产责任必须责任交底，均在相应的安全生产责任上签字确认。建筑施工企业及其施工现场都应制订并落实(安全生产责任制度/安全生产资金保障制度/安全生产教育培训制度/安全生产事故处理与报告调查制度/安全生产检查制度等五大基本制度。随着经济体制改革的深入，社会主义市场经济的建立，安全生产管理体制的不断完善，现已逐步形成了政府统一领导、的安全生产工作格局。企业负责、行政管理、国家监察、群众监督。企业是安全生产责任的法定主体，是指企业应当依照(法律的规定)，应当履行的安全生产的职责和义务。反馈原理是控制论的一个非常重要的基本概念，反馈是把控制系统输出信号反送回来，对输入与输出信号进行比较，比较差值作为系统输入信号，再作用系统，对系统起到控制的作用。在现代管理中对管理有着举足轻重的作用。封闭原理强调，一个有效的现代管理系统(必须是一个封闭系统、必须构成一个连续封闭的回路、可以采用多级闭环反馈系统）。弹性原理是指(在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行、管理必须要有很强的适应性、管理必须要有很强的灵活性 )，才能有效地实现动态管理。隶属于人本原理的二级原理有：(能级原理、动力原理、激励原理)。激励原理就是(用科学的手段激发人的内在潜力、充分发挥人的积极性和创造性、人本原理的二级原理 )。能级原理(能级原理是指管理系统必须是由若干分别具有不同能级不同层次有规律地组合而成、在实际管理中如决策层、执行层、操作层就体现能及原理、人们常说责权利的统一就是利用了能级原理)。动力原理是指管理要有强大的动力，要正确的运用动力，使管理运行持续而有效的进行下去。根据“管生产必须管安全”的原则，( 企业主要负责人)应对安全生产负责。“安全与生产是统一的，也必须统一：管生产的要管安全，安全与生产同时要搞好”这是_安全生产管理_ 原则的最早提法。“三同时”原则是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。施工单位应当对管理人员和作业人员(每年至少一次)安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产的三大基本措施是安全技术措施、安全教育措施和安全管理措施。通过资金保障确保安全工程与技术硬件的投入以实现技术系统的本质安全化，这是安全生产管理三个基本措施中的安全技术措施。在安全生产管理中应将“三大管理措施”具体落实到位。目前，安全生产管理中最缺乏的是安全管理措施。安全教育措施是指通过对全员的安全培训教育，以提高全员的安全素质，包括意识、知识、技能、态度、观念等综合安全素质。“三不伤害”原则是指(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害 )“四不放过”原则是指发生安全事故后(原因分析不清不放过、没有追究责任不放过、没有受到教育不放过、没有防范措施不放过 )。安全生产管理原则中的“五同时’’原则，是指企业生产组织及领导者在计划、生产经营工作的同时开展安全工作（计划、布置、检查、总结、评比）“五同时’’原则：在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作等项活动中，有关专职安全生产管理人员必须自始至终地参加这五个工作环节，且有发言权和否定权。企业生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的同时应开展安全工作。企业在管理生产的同时必须认真贯彻执行国家安全生产方针、法律法规。我国法的渊源主要由各种成文法构成，即由(宪法、法律、行政法规、行政规章、地方性法规、国际公约)等各种规范性法律文件所构成。法的渊源是指具有不同法律地位的各类规范性文件的总称。国际条约是国际法的主要渊源，不属于我国国内法的范畴，但经我国政府签订、加入、承认后的国际条约对于我国国内的国家机关、公职人员和公民也有约束力。“施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，用