转型跨越谋发展,稳健强实创一流工作会报告.docVIP

——朔州煤电公司2013年工作会、安全工作会暨“双先”表彰会会议材料之一 转型跨越谋发展 稳健强实创一流 为建设和谐美丽充满生机与活力的新朔煤而努力奋斗 ——在朔州煤电公司2013年工作会议上的报告 总经理 林 平 （2013年元月26日） 同志们： 今天，我们隆重召开2013年工作会、安全工作会暨“双先”表彰大会。会议的主题是“转型跨越谋发展 稳健强实创一流，为建设和谐美丽充满生机与活力的新朔煤而努力奋斗”，会议的主要内容是回顾总结2012年的各项工作，分析当前的形势，明确公司的发展任务，并安排部署2013年的各项工作。下面我讲三部分内容。 第一部分 2012年工作总结 2012年，是国内煤炭市场低迷、价格持续下跌，煤炭行业遭遇十年来最大困难的一年，也是朔州煤电公司锐意进取、取得良好成绩的一年。一年来，公司紧紧围绕“建设新同煤，打造新生活”战略愿景，制定出台了一系列应对措施，齐心协力，攻坚克难，保持了产销量强势增长，经济效益不断提高，非煤产业快速推进，员工实惠大幅提升的稳定发展局面。现将一年来的工作总结如下： 一、十项指标再创历史新高，企业进入强劲发展阶段 1、资产总额达到64亿元，同比增加20亿元。 2、煤炭产量达到1214.7万吨，同比增加了192.7万吨。 3、煤炭销量达到1154万吨（含洗耗和自用煤），同比增加109万吨。 4、营业收入达到39.5亿元，同比增加了3.8亿元。 5、利润达到2.33亿元，同比增盈了1.3亿元。 6、投资总额达到14.41亿元。同比增加了2.53亿元。 7、非煤产业产值达到 8.83亿元，同比增加4.1亿元。 8、安全形势持续好转，百万吨死亡率为零。 9、在册职工年人均收入64457元，同比增加9672元，在岗职工年人均收入77140元，同比增加12653元。 10、上缴税费达到8.83亿元，同比增加0.68亿元。 这些成绩的取得，是公司全体干部职工团结一致、共同奋斗的结果，特别是涌现出铁峰增子坊综一队、王坪综二队等先进集体，陈明泽、张浩、李有才等劳动模范和先进工作者，你们恪尽职守，勇挑重担，立足本职，甘于奉献，为公司的转型跨越、快速发展作出了突出的贡献。在此，我代表公司党政向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意。 二、强基固本，全力攻坚，重点工程建设助推煤炭主业稳步做强 以铁峰1000万吨、小峪500万吨、同盈120万吨、新裕60万吨矿井技改为目标，大力进行生产能力提升改造。公司制定出45项重点工程和重点工作，解决制约安全生产的突出问题。铁峰南阳坡矿圈出了305盘区和408盘区两个首采面；王坪建成了配煤中心；小峪矿推进了主井提升及洗、装、运系统改造；同盈实现了首采工作面试生产；新裕开拓了北部盘区。重点工程稳步推进，做到生产、技改两不误，为增强企业发展后劲奠定了坚实基础。 生产装备水平有了进一步提高。同盈上马了首套综采；王坪上马了三一重工的260掘进机；南阳坡引进了日产万吨综采成套设备，目前，全公司已装备13套综采、21套综掘等先进采掘设备，提高了采掘机械化率和工作面单产单进水平。综采平均单产达到10万吨/个·月，4个综采队年产突破100万吨，其中增子坊矿综采队年产达260万吨。 各矿加强了生产组织，优化采掘部署，实施精采细采，产能实现了较大提升。小峪生产煤炭307万吨，首次突破300万吨大关；王坪生产230万吨，再创历史新高；铁峰生产607万吨，净增100多万吨；新裕生产46万吨，保持生产稳定；同盈生产30万吨。 加快了证照办理和资源扩充工作。小峪矿办理了采矿证的延期，破解了办证中的最大难题；新裕完成了名称变更和矿权转让，增层扩界上报到省厅待批；铁峰完成了增资注册，南阳坡矿缴纳了资源价款；同盈取得长期采矿许可证，申领了营业执照；公司还积极推进了王坪煤电公司寻找接替资源。 公司建成了OA协同办公系统；铁峰作为集团公司数字化矿山建设试点单位，年内建成了数据中心、可视化换班调度系统、电力监控等11个子系统，数字化矿井建设初具规模；同盈建成综合调度管理平台。信息化建设助推了公司管理水平的提高。 三、系统管理，全面覆盖，安全保障能力稳步提高 推进“金字塔”安全管理和“六环五步”系统管理，隐患排查能力有了新的提升。成立了19个安全专业委员会，建立了领导干部包保责任制和“五人小组”制度，安全责任得到了有效落实。对重大危险源和重大安全隐患实施“自留地”、“责任田”式管理，留名挂牌，责任到人，“一季一活动、一月一主题”，全年排查出各类安全隐患3472条，全部进行了及时处理。 深入开展“打非治违”专项行动和集中整治，深化依法办矿。按照“一矿一策”、“一面一策”的瓦斯治理方针，和“十完善”、“六大系统”的要求，对水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害进行重点防治。全年投入安全费用1.53