2015年计划大讨论汇报(运行四值初稿).docVIP

2015年计划大讨论 --运行四值 2015年即将过去，回顾全年运行四值总体来说各项工作能够按照分厂和作业区的要求完成，值内未发生异常及以上事故也未发生人身险肇，基本完成了年初制定的计划。但是全年各项工作中还是暴露出不少问题，这些需要引起值内的高度重视,也是我们运行四值要在2016年工作中需要重点改进的。下面就我们讨论的情况形成的总结汇报如下。 一、运行四值2016年安全生产目标 1）奋斗目标——“四无”：无人身险肇及以上人身伤害事故；无交通事故；无一般事故；无火灾事故。。 2）控制目标： 全年控制不发生障碍，异常小于等于1起，力争实现全年无异常。 3）工作目标：两票合格率100%；隐患排查受控率100%；特种作业持证上岗率100%；劳动防护用品、用具正确使用率100%；职工群众遵章作业100%；培训计划达标率100%；争创“五星级班组”。 2016年我们将采取如下措施保证奋斗目标，： 1、以值长为安全第一责任人，副值长、主值班员认真配合督促执行的各级安全网络成员积极发挥作用，加强对岗位人员进行系统的安全教育，认真组织职工学习技术规程、安全规程，提高职工的安全意识。并且通过组织职工充分辨识出现场环境存在的危险因素及操作中的难点、易出错点使得生产操作在“可控、在控”状态。 2、严格执行安全作业标准，以此提高作业的标准化、正确性，杜绝运行操作不当或检修作业不当引发的人身伤害事故发生，在操作过程中加强现场人员与监盘人员的沟通，使指令形成闭环。重大操作提前做好准备工作，并联系专工到场进行技术支持，确保重大操作的正确与准确。 3、定期对安全防护设施、器具进行检查、校验，以最大程度地发挥其在安全生产中所起的重要保护作用。 4.认真分析以前本作业区范围内发生的不安全起事件，哪些是由于操作不当造成的责任事故，哪些是由于点检维护不到位而引发的事故，要认真分析，吸取教训。针对不同类型的事故，要从提高操作技能、设备维护两个方面着手，有针对性地加以改进和提高。 5、持续提升员工技能，防止出现由于技能不高、业务不熟练而对现场的异常情况不能及时发现而导致的事故。这主要需要改进培训工作，要严格按照月推进计划、周推进计划和日推进计划来开展。针对生产现场出现的异常，特殊运行方式及大型的操作，有针对性的进行讲解，讲解操作的要求、要点，哪些环节容易出问题，避免由于操作不当引发的事故。 6、从努力提高设备巡检质量上下功夫，降低事故发生几率，机组稳定运行过程中，大的操作几乎没有，工作的重点主要体现在对设备的巡检上，因此巡检质量的高低直接关系到机组能否稳定运行，我们要从巡检的频次、时间上着手，加大了抽查力度（现场埋雷或巡检完毕后马上提问巡检参数的方式），以此保证巡检质量的提高。我们还要根据气候和设备的异常情况，在常规点检的同时对异常设备增加点检次数，有效的保证了覆盖范围和点检质量。为杜绝点检工作走过场，以碰点为目的的违章现象的发生。 7、两票工作的落实：(1) 对于工作票要从开工前、开工后、终结验收三个方面进行落实。开工前要从收票、审票做起，要严格按两票管理办法进行逐项审查，发现不合格的工作票要当面向检修负责人指明错误，要求改正或重新填票，从源头上杜绝不合格工作票。对工作票的安全措施要逐条落实，保证在运行稳定的前提下检修设备的可靠隔离。工作票开工时要会同工作负责人共同到现场进行安全交底和确认。工作票开工后还要不定期检查，防止检修负责人擅自扩大检修范围。工作票终结时会同工作负责人一起进行设备验收，了解所检修项目、发现问题、试验结果和存在的问题，并将有关部分填入记录，检查现场整理清洁、无遗漏物，全部工作人员已撤离。禁止不进行设备验收就终结工作票。对涉及电网运行设备、现场设备、人身安全和公司电力生产安全的重要而且必须的电气试验，应由试验部门负责编制方案并组织相应管理技术人员共同讨论确定并按照制度执行逐级审批程序，防止由于电气试验造成机组非停事件的发生。（2）从操作票操作命令的发布、接受、执行、复诵、汇报五个方面落实操作票。操作命令应当由值长发布，发布命令应准确、清晰、使用规范操作术语和设备双重名称，即设备名称和编号，受令人复诵无误后执行。操作人根据记录，参照典型操作票，逐项填写操作票，不准凭记忆的运行方式填写操作票。操作人、监护人根据系统实际运行方式核对操作票无误并签名，经主值、值长审核签名后方可执行，严禁不审核操作票就进行签名。操作票各相关人员必须独立、认真审核操作票，严禁委托他人审核。操作人核对设备名称、位置、编号及实际运行状态与操作票要求一致后，操作人在监护人的监护下，做好操作准备；监护人根据操作票唱票，操作人复诵无误后执行。严禁监护人、操作人不执行三核对，严禁操作不唱票、不复诵；严禁监护人未发布命令操作人就开始操作。全部操作完毕，监护人