施工管理规章制度.DOCVIP

消防工程施工规程及管理规则汇编 XXXXX科技有限公司  目录 一、 技术管理 ３ 二、 施工管理 ５ 三、 安全管理 ７８ (1)项目经理安全生产责任制 ７９ (2)项目技术负责人安全生产责任制 ８０ ⑶施工员安全生产责任制 ８０ ⑷材料员安全生产责任制 ８１ ⑸质安员安全生产责任制 ８１ ⑹外用工负责人安全生产责任制 ８２ ⑺班组长安全生产责任制 ８３ ⑻工长安全生产责任制 ８３ ⑼安全检查制度 ８４ ⑽安全纪律 ８５ ⑾班前安全活动制度 ８５ ⑿材料质量安全消防制度 ８６ ⒀易燃易爆物品管理制度 ８６ ⒁安全生产“奖”、“惩”实施细则 ８６ ⒂台钻操作规程 ８８ ⒃手持电动工具操作规程 ８８ ⒄砂轮机操作规程 ８８ ⒅套丝机安全技术操作规程 ８９ ⒆电焊工安全技术操作规程 ８９ (20)电工安全生产操作规程 ８９ (21)氧焊操作规程 ９０ (22)管道安装安全操作规定 ９１ (23)高空作业安全操作规定 ９２ 四、 材料管理 ９３ 五、 机具管理 ９４ 六、 劳动制度管理 ９５ 七、 施工现场防火制度 ９６ 八、 施工现场安全纪律 ９６ 技术管理 1.施工前准备工作： 技术准备工作： Ａ. 项目部要认真熟悉施工图纸，掌握有关的施工标准和施工规范。 Ｂ.项目部应即时按照施工设计图提出材料计划和加工计划及设备订货计划，交材料部门进行备料。 Ｃ.项目部或负责该项工程各专业的技术员工长向施工班组作好详细的技术交底工作，并作好记录，使每个参加施工的人员都能掌握各自的施工标准和技术要求，安装较为复杂的部位，施工员要向施工班组作专项交底。 Ｄ.施工员要严格复查施工现场和设计图纸是否有误，如果有误，必须立即向项目部提出并共同协商解决。 Ｅ.要认真和土建专业及其它有关专业进行图纸联审，发现问题即时向建设单位和设计单位提出并进行合理调整。 Ｆ.项目部应尽快根据施工设计图编制出施工预算和施工计划。 Ｇ. 项目部应尽快根据该项工程的具体情况和特点编制出如何保证工程质量和安全生产的各项具体措施，尽快发至施工班组加以实施。 材料准备工作 Ａ.材料部门必须尽快按照项目部所提供的材料计划表进行备料，不能任意更改或代用材料，如果根据实际情况确实需更改或代用材料时，必须经项目部同意后方可更改或代用。 Ｂ.材料部门要认真熟悉和掌握各专业所需材料的规格、型号及设备的性能等，必须严把质量关，严禁不符合技术要求的材料进入施工现场。 Ｃ.材料部门必须对各专业所需的设备要提前订货，以防影响施工进度，同时要求对所有设备在进货时需进行开箱验收并作好记录。 Ｄ.材料部门应由专人负责该项工程的材料工作，经常深入施工现场了解所需材料情况并及时予以解决。 2.施工技术要求： 施工前施工员必须向施工班组作好详细的技术交底工作，包括安全交底。 施工员必须严格按照施工规范和施工图纸进行施工，绝不允许单方更改施工图纸，如果需要更改时，由施工员和建设单位或设计院取得联系，经商议后方可更改。 在施工过程中必须和土建密切配合，特别是在预留洞方面一定要作到方位正确，几何尺寸正确。 严把材料质量关，严禁不符合技术要求和无合格证的材料进入施工现场，在材料进场时必须经施工员或材料保管员验收合格后方可入库。 施工过程中各专业施工员必须即时作好施工变更单、材料代用单和施工隐蔽记录等各自有关的施工资料并装订成册，以待竣工验收使用。 在施工中各专业施工人员要严格按照各专业有关的施工规范和验收标准进行施工，并作好施工自检记录。 各专业施工员必须经常深入施工现场并和建设单位取得联系，解决施工中所发生的技术问题。 3.安全技术要求： 凡进入施工现场的人员，必须遵守工地的一切安全规章制度和各项安全法规。 所有参加施工的人员进入施工现场时必须正确的佩带安全帽，否则不予进入；在高空作业时必须采取充足的安全措施。 在施工难度大，危险性大的位置必须采取可靠的安全措施，同时要求施工员、安全员和技术负责人必须在现场亲临指挥。 对所有的安全用品在使用前必须进行严格的检查和试验，确认无误后方可使用，绝对保证施工安全，杜绝一切安全事故的发生。 对所有带电设备必须经常的定期进行检查，以防漏电事故的发生。 在夜间施工时必须保证施工现场有充足的照明措施，施工员必须在现场指挥。 4.技术交底规定 技术交底是施工过过程中的一个重要环节，技术交底记录是追溯工程质量的重要依据。为此特规定如下： (1)由我公司承揽的施工项目，项目经理参加业主方组织的技术交底会，并填写《施工技术交底记录》，该记录一式二份由项目经理保存一份，公司总工存档一份； (2)施工项目经理在完成业主方组织的技术交底后，应按设计要求，组织项目技术负责人、工长召开施工生产技术交底会，交底活动亦应填写《施工技术交底记录