- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【张友源】职场执行力提升5法【张友源】职场执行力提升5步法【张友源】职场执行力提升5步法【张友源】职场执行力提升5步法
职场执行力提升5步法 国家级管理咨询师 张友源 课程概要 理解成功的意义 成功的标准是什么 怎样设置标准并检验成功 什么样的成功才会长久 社会主义核心价值观 融入卓越的组织 为什么要融入组织 怎样融入组织 加入一个有效的团队 团队生命的三个联锁需要 团队领导认知理论 你的团队处在什么阶段 提升工作执行力 执行力一:结果为王 工作执行落地法则:到位原则 工作执行落地法则:亮出结果 工作执行落地法则:降低成本 执行力二:策略制胜 工作执行落地法则:忠心至上 工作执行落地法则:注重细节 工作执行落地法则:求实创新 执行力三:战斗有力 工作执行落地法则:能力说话 工作执行落地法则:做“领头羊” 工作执行落地法则:团队合作 执行力四:激情主动 工作执行落地法则:永葆激情 工作执行落地法则:自觉行动 工作执行落地法则:说到做到 执行力五:挑战自我 工作执行落地法则:不满现状 工作满意度与整体的工作满意 让学习成为习惯 学习如何胜任工作 学习如何很好地履行工作职责 学习如何在今后能更加胜任工作 参与学习型组织的“五项修炼” 我们一起来认识“五项修炼” 平衡工作与家庭 工作与家庭之间的冲突 设法达到总体平衡 认真回答下列三个关键问题: 使你生活的各个方面感到满意 你的时间是如何分配的 保持平衡的细节 幸福人生大树 课程总结 祝大家好运! 执行力的短板 要有队员来补 不做短板 做执行高手 和团队有效沟通, 执行畅通无阻 发现短板时, 第一时间找人补板 你可以主动, 但不要凡事主动 执行原理: 团队的 执行力 永远大于 个人的 执行力 ■永葆激情 ■自觉行动 ■说到做到 执行原理: 激情是提升能力的催化剂 要不要 全心执行 是一种态度 走开, 该死的 三分钟热情 休息之前 先落实工作 用激情点燃 执行的火种 执行原理: 执行力也是一种信念力 自动自发 执行没有多和少 做了再说, 学会制造惊喜 让拖延 见鬼去吧 成功最有效捷径: 自动自发地执行 执行原理: 执行是诚信的表现 持续跟进, 做自己的 执行“见证人” 借用诚信阶梯, 直达执行力顶峰 不用提醒, 主动汇报结果 说到做到,执行力 更有保障 ■不满现状 做个不满现状 的执行高手 执行原理: 更新坐标,才能看清前方的路 看到经验的局限性,前进才有出路 多倾听批评之声 评估现状:总有一处需要改进 目标落地,给自己执行的机会 0 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 0.2 0.3 0.1 薪酬 晋升 上司 同事 工作本身 工作满意度的几个具体方面与整体工作满意的关系: ?代表高度相关(大概0.5) ?代表中度相关(大概0.3) ?代表弱相关(大概0.1) 学习如何在今后能更加胜任工作 学习如何很好地履行工作职责 学习如何胜任工作 工作岗位 所需技能 角色认知 个人心态 你的客户 是谁? 岗位分析: ?岗位描述 ?岗位要求 你所在 的团队 你是谁 的客户? 其他 发展需求分析 行业发展需求 岗位发展需求 团队发展需求 自身发展需求 自我超越 改善心智模式 建立共同愿景 团队学习 系统思考 自我超越的精要在于学习如何在生命中产生和延续创造力 改善心智模式就是要发掘人们内心的图像,使这些图像浮上表面,并严加审视,即时修正,使其能反映事物的真相 建立共同愿景的修炼就是建立一个为组织成员衷心拥护、全力追求的愿望景象,产生一个具有强大凝聚和驱动力的伟大“梦想” 团队学习要求不断激发个人的能量,促进团队成员的学习和个人发展,首先必须做到团队整体搭配 系统思考可以帮助组织以整体的、动态的而不是局部的、静止的观点看问题,因而为建立学习型组织提供了指导思想、原则和技巧 工作与家庭 之间的冲突 设法达到 总体平衡 改善 家庭生活 的几个细节 没时间在家照顾孩子而感到内疚 没时间在家度过良好的时光而忿恨 工作时间过长而错过了社会生活 维持亲朋好友联系而与工作职责冲突 收不抵支,收入难以满足期望的生活模式 在家庭和工作之间两方面都希望十全十美 ?你想使自己的生活达到一种什么目的或境界? ?生活的各个方面达到什么程度,你就知足了? ?在当前的生活中,你的时间是如何分配的? 1.家庭生活 3.个人发展 2.社交生活 6.
您可能关注的文档
- 【思政】形势与政策论文20604----农村改革【思政】形势与政策论文201604----农村改革【思政】形势与政策论文201604----农村改革【思政】形势与政策论文201604----农村改革.doc
- 【数学】2.3.1 《变间的相关关系1》课件(人教a版必修3)【数学】2.3.1 《变量间的相关关系1》课件(人教a版必修3)【数学】2.3.1 《变量间的相关关系1》课件(人教a版必修3)【数学】2.3.1 《变量间的相关关系1》课件(人教a版必修3).ppt
- 【斯芬克申请攻略】亚利桑那立大学申请概况【斯芬克申请攻略】亚利桑那州立大学申请概况【斯芬克申请攻略】亚利桑那州立大学申请概况【斯芬克申请攻略】亚利桑那州立大学申请概况.doc
- 【苏杭】杭州绿城、苏州高端宅别墅考察(4月26)【苏杭】杭州绿城、苏州高端住宅别墅考察(4月26)【苏杭】杭州绿城、苏州高端住宅别墅考察(4月26)【苏杭】杭州绿城、苏州高端住宅别墅考察(4月26).doc
- 【四清导航】2015-206学年九年级数学上册1.3+二次函数的性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册1.3+二次函数的性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册1.3+二次函数的性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册1.3+二次函数的性质课件+新浙教版.ppt
- 【潭州教育电商学院】网红经下的电商【潭州教育电商学院】网红经济下的电商【潭州教育电商学院】网红经济下的电商【潭州教育电商学院】网红经济下的电商.doc
- 【特色训练】10.2酸和碱中和反应【特色训练】10.2酸和碱的中和反应【特色训练】10.2酸和碱的中和反应【特色训练】10.2酸和碱的中和反应.doc
- 【投资干货】史上最全的a股市公司细分龙头汇总【投资干货】史上最全的a股上市公司细分龙头汇总【投资干货】史上最全的a股上市公司细分龙头汇总【投资干货】史上最全的a股上市公司细分龙头汇总.doc
- 【数学竞赛资料下载】201年全国高中数学联合竞赛a卷及其参考答案,需要的转走!【数学竞赛资料下载】2015年全国高中数学联合竞赛a卷及其参考答案,需要的转走!【数学竞赛资料下载】2015年全国高中数学联合竞赛a卷及其参考答案,需要的转走!【数学竞赛资料下载】2015年全国高中数学联合竞赛a卷及其参考答案,需要的转走!.doc
- 【四清导航】2015-206学年九年级数学上册第3章+圆的基本性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册第3章+圆的基本性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册第3章+圆的基本性质课件+新浙教版【四清导航】2015-2016学年九年级数学上册第3章+圆的基本性质课件+新浙教版.ppt
最近下载
- 民事陪审员培训课件.pptx VIP
- 材料科学基础:第十二章 金属材料强韧化机制.ppt VIP
- CNAS-GL27-2009 声明检测或校准结果及与规范符合性的指南.pdf VIP
- 胃脘痛护理查房.ppt VIP
- 【行业研报】2023年肯尼亚行业企业战略规划方案及未来五年行业预测报告.docx VIP
- 人民陪审员培训课件.pptx VIP
- 《氧化还原反应方程式的配平》练习题 .pdf VIP
- 部编六年级下册第11课《十六年前的回忆》一等奖教学设计说课稿.docx VIP
- GB_T 39637-2020 金属和合金的腐蚀 土壤环境腐蚀性分类.pdf
- 聚硼硅氮烷合成、掺杂及SiBCN陶瓷应用研究.docx VIP
文档评论(0)