第3章建筑战略管理企业.pptVIP

3.1.1 企业战略的概念及其特征 企业战略是企业面对激烈变化,严峻挑战的经营环境,为求得长期 生存不断发展而进行的总体性谋划.它具有以下特点： （1）方向性。它有明确的目的，立足主业，向相关高技术产业延伸， 向世界发展； （2）长远性。企业战略不是一蹴而就的，制订之后，不要轻易的变动， 至少要管十年； （3）全局性。企业战略的制订涉及整个企业，任何举措都具有全局性。 3.1.2 企业战略管理的概念、特征、层次及意义 1.企业战略管理的概念 企业战略管理的基本思路是： 企业高层管理人员要根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁；评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。 概念： 企业战略管理是指对企业活动实行的总体性管理，是企业制定战略、实施战略、控制战略等一系列的管理活动，其核心问题是使企业的自身条件和环境相适应，以求得企业的生存和发展。 3.1.2 企业战略管理的概念、特征、层次及意义 2.企业战略管理的特征 主要特征表现在以下几方面： （1）着眼全局性。 （2）注重长远性。 （3）考虑整体性。 （4）把握风险性。 （5）服务社会性。 3.企业战略管理的层次 企业的战略可划分为三个重要的层次：即企业总体战略、经营单位战略和职能部门战略（如下图所示