项目管理与实践.pptVIP

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  • 2017-02-26 发布于湖北
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项目管理与实践

项目管理与实践 周 苏 教授 Zs@ QQ:手机博客: /zhousu58 《项目管理》教材 《项目管理与实践》,周苏等编著,科学出版社,2009 《项目管理》课程说明 实际上课时间:第1~17周 周课时:2理论 + 2课内实验 要求完成10个实验、1个实验总结和1个课程实践 课程成绩组成: 全部实验 (含实验总结) 50% 课程实践20% 期末闭卷考试30% 旷课\迟到等违纪负分 第1章 项目管理的概念 软件项目管理是软件工程的保护性活动。它先于任何技术活动之前开始,且持续贯穿于整个计算机软件的定义、开发和维护之中 项目管理改变了 IT 应用开发就是程序员编写程序的模式 IT 领域的项目管理仍然面临着条件、技术、资源、需求和进度等不断变化的严峻挑战 第1章 项目管理的概念 IT 领域的应用开发项目对项目的管理者,也就是项目经理提出了越来越高的要求 优秀的项目经理是由经验、时间、才能和培训一起创造出来的。对工作进行充分的准备和知识储备,对于做好变化环境下的IT项目是非常有价值和非常关键的 1.1 项目管理的基本概念 任何工作,只要涉及到以下几个方面,都可以看作是项目 明确的结果 资源 (一般包括人力和其他要素) 一段时间 1.1 项目管理的基本概念 项目可以用来实现预定的目标、谋求利润或创造有益的变化——可以通过发展某种新的、更

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