第五章房地产项目控制系统.ppt

第五章 房地产项目控制系统 内容提要 5.1 房地产项目控制系统概论 5.2 房地产项目的进度控制 5.3 房地产项目的成本控制 5.4 房地产项目的质量控制 5.5 房地产项目合同控制 5.6 房地产项目安全保健与环境保护控制 5.1 房地产项目控制系统概论 （一） 房地产项目控制的含义与作用 房地产项目控制——指为了房地产项目计划的实现，对项目的进度、成本、技术和质量、合同与现场安全所采取的一系列控制措施与方法。 作用： 贯彻计划意图 补充计划的不足 与其它管理职能一起构成一个完整的系统 5.2 房地产项目进度控制 一、项目进度控制的概念 房地产项目的进度控制是指对项目的各个建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，并将计划付诸实施，在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原来计划，直到工程竣工、交付使用。 二、房地产项目进度控制的范围 项目的各个阶段 项目的各个组成部分 项目的所有工作 影响进度的各项因素 三、房地产项目进度控制主要任务 四、房地产项目进度控制过程 （1）进度计划实施 （2）搜集实际进度数据，比较计划进度与实际进度，分析是否存在偏差。若存在进度偏差，找出原因，采取纠偏措施。 （3）重新调整网络计划，预测新的工期。 （4）对调整措