采购价格分析与成本控制.doc

采购价格分析与成本控制 【时间地点】 2010年12月21-22日 北京 【参加对象】 采购总监、经理、负责采购的相关人员及其他部门经理 【费 用】 ￥2800元/人 （含培训费、资料费、午餐、培训证书等） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《采购价格分析与成本控制》(汤晓华) ● 课程大纲Scope and Coverage 一 不同层次的成本削减 ◇ 采购合同条款合理优化与资本关系 ◇ Early SupplIEr Involvement（早期供应商参与、ESI） ◇ Target Costing（目标成本法） ◇ Value Analysis（价值分析、VA） ◇ Value Engineering（价值工程、VE） ◇ Leveraging Purchases（杠杆采购） ◇ Negotiation（谈判） ◇ Consortium Purchasing（联合采购） ◇ Design for Purchase（为便利采购而设计DFP） ◇ Cost and Price Anal