批次作业环境~产品成本与成本累积.ppt

批次作業環境 ~ 產品成本與成本累積 產品與服務的成本 產品成本制度（系統）的類型 產品成本制度（系統）的類型 產品成本制度（系統）的類型 產品成本制度（系統）的類型 產品成本制度（系統）的類型 分批成本制的事件順序 在分批成本下累積成本 在分批成本下累積成本 基本的明細分類帳用來追蹤每批次被分配的製造成本稱為 分批成本單 分批成本單 分批成本單 分批成本單 領料單 分批成本單 分批成本單 工時卡 分批成本單 分批成本單 分批成本單 製造費用成本 以會計期間開始時預估數為基礎，將製造費用分攤到產品上是使用預計製造費用分攤率 製造費用成本 以會計期間開始時預估數為基礎，將製造費用分攤到產品上是使用預計製造費用分攤率 費用分攤範例 玫瑰公司 費用分攤是根據直接人工成本的時數，全部一年的估計費用是 $640,000 ，全部的人工費用估計 $1,400,000 還有全部的員工時數 $160,000。 請問玫瑰公司 的預計製造分攤率？ 費用分攤範例 費用分攤範例 費用分攤範例 分批成本制摘要 分批成本制摘要 分批成本制摘要 製造費用分攤範例 玫瑰公司的 實際年度費用是 $650,000 且其中全部直接人工時數是170,000 。 用玫瑰公司的預計製造費用分攤率$4每一個直接人工小時來算，請問玫瑰公司的工作有多少的費用被分攤在整個年度？ 製造費用分攤範例 玫瑰公司的 實際年度費用是 $650,000 且其中全部直接人工時數是170,000 。 用玫瑰公司的預計製造費用分攤率$4每一個直接人工小時來算，請問玫瑰公司的工作有多少的費用被分攤在整個年度？ 製造費用分攤範例 玫瑰公司的 實際年度費用是 $650,000 且其中全部直接人工時數是170,000 。 用玫瑰公司的預計製造費用分攤率$4每一個直接人工小時來算，請問玫瑰公司的工作有多少的費用被分攤在整個年度？ 多分攤和少分攤製造費用 多分攤和少分攤製造費用 多分攤和少分攤製造費用 實際和正常的成本制 作業基礎成本制的觀念 其中 一個最難的任務就是精確的使用電腦整合成本置於一個具有決定性的合適製造費用成本來分派到每一項工作 作業基礎成本制的觀念 全場製造費用分攤率 部門別製造費用分攤率 部門別製造費用分攤率 部門別製造費用分攤率 作業基礎成本制 分配成本到作業中心 累積在每個生產部門所有的製造費用成本要被分配到該部門投入的生產批次 非製造業組織的分批成本制 製造作業的技術改變 電子資料的交換減少了大量的紙上作業的分配在分批成本制 掃描裝置簡化了資料輸入和人員使用 分批成本制 – 典型的會計輸入 原料購買 原料購買紀錄在一個詳細目錄的帳目上 原料使用 直接原料發配給工作就增進了工作的進度和減少了為處理的原料。間接原料用於工作就是處理了製造費用也減少了為處理的原料 人工 直接人工成本在工作上增進工作的進度。間接人工成本在工作中會增加製造費用。 其他實際的製造費用 除此之外間接人工和間接原料和其他製造費用成本當他們發生時，可以被紀錄在製造費用成本的帳目中. 分攤製造費用 當製造費用分攤至工作上時，工作進度會增進 銷售和行政的費用 非製造成本 (期間費用) 當他發生的時候可以被記在費用上 製造產品成本 當工作完成時，製造產品成本是被轉換從在成品到製成品 銷售 當製成品被銷售， 兩種輸入是被需要的: (1)紀錄銷售; (2) 紀錄銷貨成本和減少製成品 未分攤的製造費用 未分攤的製造費用被併入到銷貨成本 下課囉!! 我們來看看分批成本制的成本來源，我們用T字帳來看，從原料開始. 分批成本制成本來源 原料 原料購買 直接原料 直接原料 製造費用 間接原料 分批成本制成本來源 間接原料 工作過程(分批成本單) 下一個加入的是分批成本制來源是人工成本和分攤製造費用。 分批成本制成本來源 直接人工 製造費用 分批成本制成本來源 間接原料 直接原料 間接人工 直接人工 間接人工 應付工資 工作過程(分批成本單) 直接人工 製造費用 分批成本制成本來源 間接原料 直接原料 費用分攤在工作程序中 如果實際費用和製造費用分攤不相等，那麼年終的調整就是需要的。我們將要來看看完成的程序。 間接人工 直接人工 費用分攤 間接人工 應付工資 工作過程(分批成本單) 現在我們來完成產品以及銷售他們吧！ 分批成本制成本來源 製造產品成本 製成品存貨 銷貨成本 製造產品成本 銷貨成本 銷貨成本 分批成本制成本來源 直接原料 直接勞工 費用分攤 工作過程(分批成本單) 讓我們回到非歸公司然後我們將看看如果實際費用和分攤製造費用不一樣 分批成本制成本來源 解答 費用分攤 =預計製造費用分攤率× 實際的直接人工成