02_物流服务的运作模式.pptVIP

案例：上汽集团物流战略研究 * * 中国第三方物流的现状 * 如何看待中国第三方物流的现状 前景很好 管理服务尚未到位 市场观念有待改进 中国64％的企业在思考：要不要把物流外包出去 30％左右的企业正在寻找第三方物流 已经外包给第三方物流公司做的 企业50％属于零售型企业 * 第三方物流竞争的关键何在 规模经济 管理服务 储运质量 * 中国第三方物流发展战略规划 中国第三方物流发展的规划已经出来了，比如北京、天津、上海、广州、香港，这几个地区已经把物流作为第十个五年计划新的经济增长点，写入本市的发展规划。目前中国大陆的物流园区在大量的建设，上海有外高桥物流园区、西北物流园区，还有大西部开发正在进行物流基础设施的建设，我们在不断的投资，预计几年以后，物流要畅通得多，那么第三方物流公司发展潜力一定很大。 * 2.3第四方物流运作模式 　第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 案例4-3 埃森哲咨询公司与“第四方物流” 埃森哲咨询公司提出“第四方物流”，并以埃森哲咨询、Ryder综合物流、i2软件技术和IBM等公司之间的联盟关系举例，说明第四