国际物流运筹装柜误失RFID监控机制建置计画.ppt

国际物流运筹装柜误失RFID监控机制建置计画.ppt

国际物流运筹装柜误失RFID监控机制建置计画

* * * * * * * 6 * 6 * * * * * * * * * * * * * 國際物流運籌裝櫃誤失 RFID監控機制建置計畫 中央貨櫃倉儲股份有限公司 指導教授:林志鴻 學生:林雨嬋MA2D0104 公司背景與環境 國際物流運籌介紹 營運模式及其作業流程分析 推動全球物流運籌電子化之具體作法 效益與結論 1 2 3 4 5 問題與討論 6 公司背景 成立於民國六十二年(1973)   台灣經濟起飛之際。 台北縣瑞芳鎮購地五萬平方公尺,從事港對港(port-to-port)海運貨櫃儲放,轉運業務。 早年管制多(土地、資本、人力、業務來源) 背景 公司背景 基隆的業者一般並不認爲高雄的貨櫃集散場站是其競爭者,由於貨源是重要的競爭因素,爲了掌握船運的流暢運作及成本,貨櫃集散站垂直整合的情形很普遍。 EX.船運公司出資設立(世界貨櫃、長春貨櫃、長榮貨櫃)  進出口貿易商出資(尙志貨櫃、中華貨櫃) 公司背景 2005/06年度其主要客戶爲船運公司(約佔70%)、海運承攬運送業與進出口貨主僅佔30%。 1970及1980-台灣天然第一大港基隆港 大台北盆地的消費能力與地區產業活動而起飛。 中央貨櫃原是爲抓取市場供給不足的容量而成立。 從1980年代至1990年代中期,基隆港出口貨種逐漸轉爲全貨榧,大多數的貨櫃集散站皆做了擴充,中央貨櫃相較之下因此逐漸喪失了優勢。

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