17025或17020管理评审报告模版.doc

20XX年管理评审资料目录（按实际有的填写） 管理评审实施计划 关于召开本实验室管理体系管理评审的通知 管理评审签到表和会议记录 质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告 质量管理人员和监督人员就管理和监督情况的报告 近期内部审核报告 外部审核和整改情况报告 纠正措施、预防措施的执行情况报告 9.抱怨处理和客户调查情况总结 10.质量控制报告（外部和内部） 11.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告 12.关于质量管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告 13.管理评审报告 关于召开本实验室管理体系 管理评审会议的通知 根据质量体系运行的需要，为了验证本实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，不断的改进与完善质量管理体系，确保质量方针、质量目标的实现，经研究决定，拟于20XX年X月XX日进行质量管理体系20XX年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告，望各相关部门按要求提前做好准备。提交各项工作报告。 发布通知负责人：签名 20XX年XX月XX日 受控文件编号： 管理评审实施计划 归档编号： 评审会议时间 评审会议地点 主持人 最高领导者 参加人员 质量负责人、技术负责人、各相关部负责人 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审内容： 前次管理评审中发现的问题；（首次实施管理评审时不涉及） 质量方针、中期和长期目标的适宜性、充分性和有效性； 质量和运作程序的适宜性，包括对体系(包括质量手册)修订的需求； 管理和监督人员的报告； 前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施； 纠正措施和预防措施的分析； 认可机构监督访问和评审的报告，以及组织所采取的后续措施；（没通过CNAS认可的不涉及） 来自客户或其他审批机构的审核报告及其后续措施； 组织参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析,以及在其他检测领域参加此类活动的需求； 内部质量控制检查的结果的趋势分析； 当前人力和设备资源的充分性； 对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估； 对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求； 对来自客户的投诉以及其他反馈的趋势分析； 改进和建议。 编制： 日期：2014.7.10 批准： 日期： 20XX年管理评审会议议程 会议开始前签到。 1.最高管理者 宣布会议开始 宣布管理评审的目的、评审内容 2.质量负责人 2014年内审报告；评审质量方针、质量目标和质量体系文件的适宜性、充分性和有效性 3. 技术负责人 检测工作状况责任部门办公室组织培训其他部门和人员配合 编制: 审核: 批准: 日期: 20XX年7月22日 受控文件编号： 管理评审纠正措施跟踪检查报告 归档编号： 检查时间 20XX.XX.XX 检查地点 检查人 质量负责人 改进措施完成情况摘要： 在20XX年XX月XX日对管理评审的提出的“ ”改进措施进行跟踪检查，发现已将相关的培训要求输入XXX年度培训计划并将按日程进行。详见附件XX年度培训计划。 检查人 根据打印出的资料对照整理