供应商质量管理SQM和供应商绩效评价与关系管理.docVIP

供应商质量管理SQM和供应商绩效评价与关系管理 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年7月16-17日 地点：中国·上海? 费用：2680元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等） 课程背景???“没有品质就没有明天”许多企业目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于奔命。为什么企业最初采购低价格物料带来的喜悦，却被频繁的客户抱怨和更高昂的代价所代替？ ???通常我们讲品质的管理和控制，关注点主要集中在企业内部。可是品质管理中著名的“10的法原则”告诉我们：。 ??????1元???? 10元? 100元? 1000元? 10000元?? 无限代价???????供应商? 进货 　生产1?? 生产2?? 出货?????? 客户 ???即随着企业的品质体系发展到一定阶段，企业的品质问题，80%来源于供应商！而供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍的原则递增，到了客户那里损失将变成无限。如何让供应商与企业一起为客户和市场而战？我们无法不关注供应链管理-源流品质保证！ 授课对象·供应链经理/工程师、质量经理/工程师、供应商开发工程师、SQE供应商质量管理工程师、采购经理/工程师、IQC及其他供应商管理相关专业人员。 课程大纲 第一部分：从供应链视角看供