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仓储管理概述 库存的类型与作用 库存的类型 按库存在再生产过程中所处的领域不同，库存可分为制造库存、流通库存和国家储备。 按库存在企业中的用途进行分类，可分为原材料库存、在制品库存、维护/维修作业用品库存、包装物和低值易耗品库存及成品库存。 按库存目的进行分类，可分为周转库存、保鲜库存和战略库存。 按价值进行分类（库存ABC分类法） 按库存需求的相关性分类，可分为独立库存与相关需求库存 库存的作用 积极作用 获得大量购买的价格折扣 大量运输降低了运输成本 避免由于紧急情况而出现停产或供应中断 防止涨价、政策的改变以及延迟交货等情况的发生 调整供需之间的季节差异 保持供应来源、获得生产的节约、提高客户服务水平、保留技术工人 反作用 库存会掩盖管理过程中的不足和差错 库存回事社会需求虚增 仓储管理的作用 仓储管理的作用 降低运输成本、提高运输效率 进行产品整合 支持企业销售服务 使物品在效用最高的时候的发挥作用 对供应商和承运人进行监督 仓储管理模式 仓储活动的运作方分类 自建仓库仓储 可以更大程度地控制仓储 管理更具有灵活性 长期仓储时成本低 可以为企业树立良好形象 仓储固定的容量和成本是的企业的一部分资金被长期占用 租赁仓库仓储 企业不需要资本投资 可以满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求 减少管理的难度 营业型仓库的规模经济可以降低货主的仓储成本 可以使企业经营活动更加灵活 便