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第五章 成本论 主要内容 第一节 管理决策中重要的成本概念 第二节 短期成本函数分析 第三节 长期成本函数分析 第四节 成本理论的应用 第一节 管理决策中重要的成本概念 经济学家与会计师是如何看待成本的 经济利润 会计利润 隐性成本 显性成本 显性成本 一、显性成本与隐性成本 显性成本（Explicit Cost）:生产者在要素市场上为购买或租用所需的生产要素而发生的实际支出。会计成本 隐性成本（Implicit Cost）：生产者自身所拥有的并投入到生产过程中去的生产要素的价值。以机会成本衡量。 几年前购置的办公楼，虽然在现期财务报表上不再发生新的显性支付成本，但是它仍然发生相当于最高租金的隐性机会成本。从这一角度看，真实成本也是往往被低估了。 机会成本概念的启示 企业在对其资源配置和使用方式进行选择时，不能只考虑到当前所获收益的大小，而且必须考虑做此选择时将会损失的收益的大小。 放弃的收益也应视为成本。企业只用将资源配置到最有利的用途上，才能获得最大的利润。 二、增量成本与沉没成本 增量成本：执行一项管理决策而引起的总成本的增加量。它既可以是固定成本也可以是变动成本。 沉没成本：指过去已经支出的费用，或者根据协议将来必须支付的费用。它是非相关成本，不列入决策考虑因素。 经济学家对待沉没成本基本态度 企业进行面向未来决策时不应考虑沉没成本。 沉没成本已经沉没（Sunk cost is sunk）,“过去的就让它过去吧(Bygones should be bygones)”。 三、短期成本与长期成本 短期（Short run）：在所分析的期间内，至少有一种投入要素的数量不能改变； 短期成本：短期总成本：短期固定成本 短期可变成本 长期（long run ）：在所分析的期间内，所有的投入要素的数量都可以改变； 长期成本：长期总成本 短期与长期不是一个固定的时间。 第二节 短期成本函数分析 我们以一个假想的小制衣厂为例讨论短期成本函数涉及的概念和关系。依据定义，小制衣厂的厂房设备条件不变，但是工人人数可以改变。然而，在讨论具体事例之前，我们先给出三组基本成本概念。 一、总成本 短期总成本（STC）：生产一定数量产品所支出的 全部成本。 总成本(Total Cost ) =总固定成本(fixed cost)+总变动成本( Variable Cost ) STC = TFC + TVC 二、平均成本(average cost) 平均总成本（SAC）：单位产量的总成本 平均成本 = 平均固定成本 + 平均变动成本 三、边际成本（marginal cost) 增加一单位产出所增加的成本。 四、短期成本函数分析 四、短期成本函数分析——总成本 四、短期成本函数分析——平均成本 五、成本函数与生产函数 设生产函数为：Ｑ＝ｆ（Ｌ），则可变要素的投入是产量的反函数，Ｌ＝ｆ－１（Ｑ），如果要素价格Ｐｌ固定不变，固定成本为ＦＣ 则ＴＣ＝ＦＣ＋Ｐｌｆ－１（Ｑ） 因此，成本函数取决于生产函数和要素价格，在要素价格固定不变的条件下，生产函数决定成本函数。 总产量递增时，总成本递减；总产量递减时，总成本递增； 第三节 长期成本函数 一、长期总成本LTC：厂商在长期内在各种产量水平下通过调整生产规模所能达到的最小总成本。 长期总成本函数：LTC =LTC(Q) 二、长期平均成本与长期边际成本曲线 长期平均成本函数LAC：表示厂商在长期内按产量平均计算的总成本。长期平均成本函数可以写为： LAC(Q) = LTC (Q)/ Q 长期边际成本LMC表示在长期内增加一单位产量所引起的最低总成本的增量。 LMC(Q) = d LTC (Q)/ d Q 从LAC与SAC的关系可见： 1、LAC是一种“规划线”，用来指导企业的长期决策，即规模决策。一旦规模确定，企业在短期内只能在