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第八章 運銷商與組織 授課老師 簡立賢 授課大綱 一、運銷商的角色、種類及其職能 運銷商的必要性 運銷商的種類 販運商(shipper) 批發商(wholesaler) 零批商(jobber) 零售商(retailer) 代理商(commission men, agent) 經紀商(broker) 拍賣商(auctioneer) 二、運銷組織 農民組織 商業性運銷公司 政府機構 財團法人團體 三、統合經營 水平整合 垂直整合 策略聯盟(strategic alliance) 一、運銷商的角色、種類及其職能 農產品市場交易法(農委會) 運銷商的必要性 運銷商的種類 販運商(shipper) 批發商(wholesaler) 零批商(jobber) 零售商(retailer) 代理商(commission men, agent) 經紀商(broker) 拍賣商(auctioneer) 運銷商的必要性 市場的角度 專業化的要求 生產者的立場 集貨規模與成本考量 運輸要求與時間規劃考量 情報分析與風險承擔考量 市場經營與競爭考量 市場利潤的認定與分配 運銷商角色的必要性 利潤與市場結構 剝削(exploitation) 利用機會哄抬價格或是進行勾結行為，抬高價格。 夏季蔬菜價格波動的原因 商人取得超額利潤的機會？ 蔬菜的運銷費用結構如何？ 運銷商的分