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第十二章 企业物流管理 1、教学内容 讲授企业生产物流系统的基本内容，讲授企业生产物流组织，生产物流计划与控制。讲授销售物流管理与分销需求计划DRP。 2、教学基本要求 掌握生产物流的基本概念、熟悉企业生产物流系统的组织原理、原则，掌握MRP、ERP等物流计划与控制的方法。掌握企业销售管理的原则、原理方法、了解DRP及LRP的基本思想和运用。 一、企业物流的含义 企业是为社会提供产品或某些服务的经济实体。 企业物流，可理解为在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的企业内部的物品的实物运动，是伴随着企业的投入→转换→产出而发生的。 企业是最早接受物流观念的领域。 企业物流可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收与废弃物物流 例：企业物流示意 1.1 物流对企业生产经营活动的影响 供应物流 对企业产品成本有着重要的影响。 销售物流 关系到企业产品能否被承认。 生产物流 生产物流合理化为生产的连续性提供了保障，在制品库存的压缩，设备负荷均衡化，也都和生产物流的管理和控制有关。 1.2 企业物流的分类 生产企业物流 纵向上的三段物流形式：供应阶段；生产阶段；销售阶段。 流通企业物流 批发企业 零售企业 物流企业 各种专业物流企业，例如仓储企业、运输企业、配送中心 第三方物流企业 二、企业物流管理的含义 企业物流管理就是针对企业内部和外部的相关物流活动，进行科学、合理的计划