企业物流管理第2版教学大纲作者赵启兰教学大纲课件.docVIP

教学大纲 一、教学对象与教学目标本课程授课对象为成人教育（脱产班、函授、夜大学）、网络教育、高等教育自学考试等各类高等学历教育物流管理类专业的本科学生，属物流管理专业必修课。　　本课程的教学目标在于培养学生对企业物流运作管理有一个系统化和整体化的概念，使学生正确理解企业物流管理的基本理论、基本原理和一般方法，并能综合运用于对企业物流问题的分析，具有解决一般工业企业和商业企业物流管理问题的能力。　　学生在学完本课程后，应达到下列基本要求：　　1、能识别企业的物流战略，根据不同企业类型制定适合企业的物流战略。掌握企业物流组织的类型，正确选择企业的组织类型。　　2、掌握企业物流外包的选择依据，正确选择第三方物流企业。　　3、掌握采购与供应物流的运作。　　4、掌握不同企业的生产物流的特点。　　5、掌握不同企业销售物流的特点，不同销售模式需要不同的物流运作来支持6、掌握不同企业库存控制的要点。 课程教学内容和学时分配第一章　企业物流概述（2学时） 　　本章是企业物流管理的第一章，主要分析企业物流和企业物流管理的基本概念和基本特征，共分5个知识点：　　知识点1：企业物流的内涵与特征：掌握企业物流的概念、企业物流的内涵、企业物流的特点、现代工业企业物流的特征。　　知识点2：企业物流的分类：掌握按企业性质不同分类的企业物流、按物流活动的主体分类的企业物流。　　知识点3：企业物流的重要性：理解企业物流是我国物流业发展的关键、物流对企业战略的重大意义、物流显著增加客户价值、企业的“第三利润源泉”。　　知识点4：企业物流的功能和作业目标：理解企业物流的功能和作业目标。　　知识点5：企业物流管理的概念与内容：理解企业物流管理的概念、企业物流管理的内容、物流系统的物质基础要素、企业物流管理的总原则、企业物流合理化。本章重点与难点： 　　重点：知识点1：企业物流的内涵与特征；知识点2：企业物流的分类。　　难点：企业物流的概念和功能。 第二章　企业物流战略（4学时） 　　本章主要分析企业物流战略，企业物流战略为企业物流具体运作指出了方向，是后续内容的基础，本章共分5个知识点：　　知识点1：企业物流战略的目标和内容：理解企业物流战略的涵义、地位、目标、内容和框架；　　知识点2：企业物流战略的制定：掌握企业物流的外部环境因素分析、企业物流的资源评价、现代企业物流发展战略管理过程、企业物流战略重组、实现企业物流发展战略的基本途径。　　知识点3：基于时间的物流战略：理解延迟战略、运输集中、预期性与反应性战略。　　知识点4：物流战略的选择：理解商流与物流结构的分离、整合战略、基于时间的物流控制技术、企业物流发展的其它战略。　　知识点5：工业企业物流发展战略：了解工业企业物流发展战略。本章重点与难点： 　　重点：知识点1：企业物流战略的目标和内容；知识点2：企业物流战略的制定；知识点3：基于时间的物流战略。　　难点：知识点4：物流战略的选择。 第三章　企业物流组织（2学时）　　本章主要分析企业物流组织，企业物流组织是企业物流战略实现的基础工作，是企业物流具体运作的组织基础，共分3个知识点：　　知识点1：企业物流组织的发展与构成：掌握企业物流组织结构的发展、企业中的物流组织组成、当前企业物流组织的趋势。　　知识点2：企业物流组织结构的类型：了解传统与现代的企业物流组织模式、按物流在企业中的位置与作用分类、按企业物流组织的正式程度来分类、物流组织按部门与过程的分类。　　知识点3：企业物流组织结构的设计：掌握企业物流管理组织设计应考虑的有关因素、建立物流组织机构的原则、企业物流管理组织的职能范围设计、企业中的物流组织的设置。本章重点与难点： 　　重点：知识点1：企业物流组织的发展与构成；知识点3：企业物流组织结构的设计。　　难点：知识点3：企业物流组织结构的设计。 第四章　企业物流业务外包（4学时）　　本章主要分析企业物流业务外包的内容，企业物流业务外包是企业物流战略的一个重要组成部分，共分6个知识点：　　知识点1：企业物流业务外包的含义与原因：了解企业物流业务外包的含义、企业物流业务外包的原因。　　知识点2：企业物流业务外包的形式：理解企业物流业务外包的主要方式。　　知识点3：企业物流业务外包决策：理解企业物流业务外包决策。　　知识点4：企业物流业务外包的运作：掌握企业物流业务外包的运作。　　知识点5：第三方物流的内涵与中外发展情况：了解第三方物流的概念、第三方物流的评价与选择、中外第三方物流发展情况。　　知识点6：第三方物流的运作特点及第四方物流：了解第三方物流的运作特点及第四方物流。本章重点与难点： 　　重点：知识点2：企业物流业务外包的形式；知识点4：企业物流业务外包的运作。