成品保管工作服务流程成品保工作服务流程成品保管工作服务流程成品保管工作服务流程.doc

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成品保管工作服务流程 工作 项目 工作内容及程序 工作目标(标准)及要求 1 .早上 发货前备工作 1.盘点核对成品数量 2.晴天开窗通风 3.清扫仓库保持好库内卫生 4.整理办公室及办公用品并摆放整齐 1.根据成品库存日报表核对数量无误 2.经常通风,防潮 3.办公室及仓库卫生符合管理规定 2 .夜间 生产 1.核对由核算员开具的入库产品数量 2.验收无误后,收货入库,在入库单上签名 3.填写好垛卡 4.登记保管帐 1.与核对员核对数量无误收货入库并签名 2.填写垛卡详细(包括品种/数量/生产时间/责任人) 3.出库 1.发货以销管部开出的提货单为依据,检查印章、签字是否齐全 2.发货数量品种要准确无误 3.每次发货要及时在垛卡上填写好发货时间,发货数量,发货地点 4.按先进先出的原则发货 5.按时登记帐薄板 1.据销管开据的提货单准确发货 2.按先进先出原则,清点发数量并准保无误 3.发货后及时填写剁卡 4.登记好帐薄,填写出库单 5.品管化验合格方可发货,若发生紧急发货应通知品管与生产及时全程跟踪 4.汇总 并编制 报表 1.整理好出库、入库单据 2.清点库存,做到日清月结,卡物一致 3.给销管写好当日可发成品库存报表 4.编制好成品月报表报相关部门 5.月底编制好成品月报表,做到准确无误 1.成品出库入库单据填写准确 2.成品库存日报表填写准确并上报销管及财务 3.成品库存月报表填写准确 5.库存 管理 1.合理库存 2.规划垛位,分区管理,码垛整齐,标识牌准确显眼 3.超过规定期限要通知品管处理 4.先进先出原则 5.袋子上没有粉尘,地面没有撒料,纸屑杂物 6.破包及时更换 1.确定合理库存,增加有效库容 2.合理规划仓库,分区管理 3.对客户退料及时通知品管,安排回机 4.回机措施得当 5.仓库卫生,成品及工具摆放符合管理规定 6.破漏编知袋应及时更换 6.下班前工作 1.检查仓库门窗是否关好 2.切断仓库内一切电源 报告 主管 需要向公司或主管报告的事宜 原料保管工作服务流程 工作 项目 工作内容及程序 工作目标(标准)及要求 1、班前准备工作 1、盘点及核对原料数量 2、 开窗通风 3、清扫仓库保持卫生 4、整理办公室卫生物品,清理卫生 5、据当日生产计划核对原料是否够用,若有缺货提示采购部及时购货,保证生产 原料数量盘点核对准确 原料库及时通风、预防霉变 原料库卫生清扫干净 办公室卫生清扫干净符合管理规定 2、发放 原料 先进先出原则 依据核算员开据领料单发放原料及编织袋 按品管要求正确发放原料 及时填写垛卡 原料必须经品管化验合格 必须和投料工说明投放原料数量和垛位 投料完毕后及时准确填写垛位卡 3、原料 接收 原料到货先经品管检验合格后监磅过秤入库 入库放置按规划或分类码垛整齐有序 卸车后,现场清理及时干净 及时填写垛卡 必须经品管化验合格后方可入库 认真记录过称数量 按规划入库码垛,分类整齐并悬挂标识牌与垛卡(标明原料名称、采购地点、时间、数量、化验结果、采购人等) 合理规划,增加有效库容 及时清理现场 4、异常特 殊原料 对入库后原料及时跟踪测温,发现温高或霉变,通知品管部组织处理 对盐、鱼粉以及其它易结块原料通知带班长安排工人提前进行筛选粉碎处理,保证生产供应 对于编织袋和标签等中间发现不合格品种或短缺现象,记下供货单位,通知财务及采购部处理 防虫、防鼠、防潮、防霉变 玉米筒仓定时通风及清理 原料超保质期及时提示品管处理 保持合理库存 对易受潮散装原料应扎口保存 紧跟踪、常测温,查霉变 及时通知品管处理变质原料 对盐、鱼粉等易结块原料进行筛选 及时处理不合格编织袋、标签并通知原料部 对破漏编织袋及时堵漏,撒地原料及时清理回收 对超保质期原料及时通知原料部及吊管 对易受潮原料加强保护,增加防潮措施 下班 前汇总 并编制 日报表 整理出入库单据 与核算员核对 汇总编制日报表并报有关部门 编织袋日报表制订:先将当日打包剩余编织袋退库,查对使用量与出库数量是否一致,如不一致查明原因再做报表 对蛋氨酸、赖氨酸等贵重原料应每日清点,核对数量 入库单据填写准确 日报表填制准确并及时上报有并部门 每日核对库存数量 编织袋日报表正确填写,发现不符查明原因 7、下班 前仓库 整理 整理库房卫生 清点数量,并及时登记保管帐 关门窗 切断库内一切电源 垛位包装袋上不准有粉尘及撒落物料 数量核对准确 卫生清理及时,符合管理规定 关闭门窗及其它通风口 断电 报告主管 需要向公司或主管报告的事宜 核算员工作服务流程 工作 项目 工作内容及程序 工作目标(标准)及要求 准备 工作 1.理工作现场,使其整洁有序

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