第八章物流管理与控制.ppt

第八章 物流管理与控制 8.1物流管理概述 8.2 运输管理和定价 8.3 物流成本分析 8.4 物流计划与控制 8.5 物流系统绩效评价 8.6 案例分析 8.1 物流管理概述 8.1.1物流管理的概念及其发展 物流管理的含义 为了实现物流目标，实现物流活动的合理化发展，而运用经济学、管理学的思想、理论和方法，研究物流活动中的种种规律，对物流活动所实施的一系列计划、组织、协调、控制和监督活动。（查先进，《物流与供应链管理》） 国家标准：为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制（2001，国家标准《物流术语》） 综上所述：物流管理，就是对物流过程中的包装、流通加工、存储、装卸与搬运、运输、物流信息等活动，进行计划、组织和控制。 物流管理的发展阶段 从发达国家物流管理发展的历史来观察，物流管理经历了以下四个阶段： 8.1.2 物流管理的作用及其内容 物流管理的作用 四个“有助于”： 有助于提高客户服务水平，为电子商务提供支持 有助于保障生产和销售活动顺利进行 有助于降低社会和企业物流成本 有助于提高企业战略竞争能力，培养企业的核心竞争力 物流管理的内容 ⒈运输管理 ⒉储存管理 ⒊物流成本管理 ⒋物流服务管理 ⒌物流标准化管理 ⒍物流信息管理 ⒎组织机构的管理 8.1.3 物流管理的合理化 物流管理的总原则——物流合理化 物流合理化的基本的思想： “均衡”的思想，从物流总成本的角度权衡得失。 8.1.4物流管理的目标（1） ⒈快速反应 ⒉最小变异 ⒊最低库存 ⒋物流质量持续改善 ⒌整合运输与配送 ⒍产品不同生命周期的不同物流管理目标 新产品的引入阶段：需要高水准的物流活动和灵活性，以适应物流量的迅速变化； 生命周期的成长阶段和饱和成熟阶段：重点转移到服务与成本的合理化上； 完全衰退阶段：需要对物流活动进行定位，使风险处于最低限度。 物流管理的目标（2） 两个比较著名的物流管理目标体系： 物流管理的7R目标（密西根大学的斯麦基教授）：优良的质量（Right quailty）、合适的数量（Right quantity）、适当的时间（Right time）、恰当的场所（Right place）、良好的形象（Right impression）、适宜的价格（Right price）、合适的商品（Right commodity） 物流管理的3S1L目标（日本新泻产业大学菊池康也教授）：速度（Speed）、安全（Safety）、可靠（Surely）、低成本（Low），强调以最低的成本提供最好的物流服务 物流管理的三个阶段 　　 8.2 运输管理和定价 8.2.1 运输在物流中的地位 1.运输的定义 用设备和工具，将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。 特点：对物的空间位移。 运输在物流中的地位 2.运输在物流中的地位 运输是物流的主要功能要素之一 运输是社会物质生产的必要条件之一 在生产过程中，运输是生产的直接组成部分； 在社会上，运输是生产过程的继续 运输可以创造“场所效用” 运输是“第三利润源”的主要源泉 运输承担大量的动力消耗、大跨度的空间转移； 运费一般占物流费用的50%； 8.2.2运输管理的内涵 1.宏观管理： 宏观环境对运输的影响 社会环境 法律法规 行业协会 基础设施 企业运输管理 2.企业运输管理 运输的经济效益和定价 影响运输成本的因素 距离、货量、密度、可装载性、搬运处理、市场因素 成本结构 固定成本、变动成本、连带成本和公共成本等 承运人的定价策略 服务成本定价、服务价值定价、组合定价等。 运作管理 设备计划与安排 装货计划 路线设计 承运人管理 宏观运输管理的网络优化 3.宏观运输管理的网络优化 综合运输网络 串联综合运输网 如：山西煤炭运往华东，公路—大秦铁路—秦皇岛港—海运至华东地区 并联综合运输网 四川的物品外运： 长江、宝成铁路、川黔铁路 大陆桥运输 西伯利亚大陆桥 新欧亚大陆桥 北美大陆桥 运输管理——集装箱多式联运 4.运输管理——集装箱多式联运 概念 指按照多式联运合同，以至少两种不同的运输方式，由多式联运经营人将货物从一国境内承运货物的地点，运送至另一国境内指定交付货物的地点 特征 一个多式联运合同 一份全程多式联运单据 两种以上不同运输方式的连贯运输 国际运输 多式联运经营人全程单一负责制 全程单一的运费费率 使用集装箱，简化操作流程。 运输管理中的数学模型优化 4.运输管理中的数学模型优化 运筹学的优化方法 TSP问题 VRP问题 China Postman问题 等等 8.2.3 运输定价决策 1.运输成本的理论结构