SYB创业培训课件(第九步完成你的创业计划).ppt

SIYB 中国项目 一、创业计划 概要 企业构思 市场评估 企业组织 企业财务 附件 创业决定 ● 你有没有足够的时间和精力来承担企业的 　管理工作？ ● 你的企业是否能赚钱？ ● 你是否有足够的资金来办企业？你有没有 　足够的责任心和能力 ？ 制定创办企业行动计划 ● 　行动计划是能够帮助你安排任务的 　　　最简单有效的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　● 　行动计划要做得严谨，以免有遗漏事项 行动计划内容 1、选择合适的营业地点。 2、筹集落实启动资金。 3、办理注册手续。 4、接通电和电话。 5、购买或租用设备机器。 6、购买存货。 7、招聘员工。 8、办保险。 9、宣传你的企业。 * * 第九步 完成你的创业计划 教 学 目 的 在本次课结束时，使参加培训的学员 （1）了解创业计划书的基本内容， 以及如何编制创业计划书 （2）明白为什么要编制创业计划书 凡事预则立，不预则废。 一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？ 头脑风暴法：用5分钟时间 请学员列举创业计划书的内容 创业计划的几个主要部分 创 业 计 划 书 企业概况 市场评估 固定资产 销售收入预测（12个月） 创业计划书作者的个人情况 市场营销计划 企业组织结构 流动资金（月） 销售和成本计划 现金流量计划 相互独立又互为联系的整体 企业概况 要求：简洁、清晰、明了 案例：“贝贝”儿童托管服务公司 主要经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供 经营地点：肇庆市人民中路 企业类型：服务业  法人代表：谭艳娟 创业计划书作者的个人情况 请用1分钟对个人情况 加以介绍 要求：真实、准确、 有序 本企业相对于竞争 对手的主要劣势 本企业相对于 竞争对手主要优势 竞争对手 的主要劣势 竞争对手 的主要优势 市场容量 的变化趋势 市场容量或本企业 预计市场占有率 目标客户描述 市场评估 客观、全面、 准确 案例： “贝贝”儿童托管服务公司 对 “贝贝”儿童托管服务公司进行市场评估 基本的背景： 1、人民中路有两个小学：十一小学、十五小学共有学生700名，有三个幼儿园共200名儿童。 2、服务公司所在住宅小区：以双职工白领为主，共有住户2000户，现有在读小学生500名，在幼儿园就读儿童150名。还有500户适龄夫妇暂时还没有生小孩。 3、小区周围已经2家儿童托管机构开办时间为两年，接纳能力各为50名左右。 4、现有的两家托管机构的收费是：接送一次15元/人次，中晚餐各6元/人次，全日托管包中晚餐35元/人次。 5、小区房租：可容纳50名学生托管的房租是2000元/月 6、目前肇庆市60%左右的小学生有托管需求，45%的小学生有辅导需求。幼儿园有20%左右的幼儿需要托管。 目标顾客描述： 工作忙，收入中等以上，没有足够时间照顾小孩的家庭。 市场容量： 目前肇庆市60%左右的小学生有托管需求，45%的小学生有辅导需求。幼儿园有20%左右的幼儿需要托管。 “贝贝”所在所在小区的潜在顾客情况：500×60%=300；150×20%=30 现有两家托管机构已经接受了100名左右的儿童托管。 因而潜在的市场为：300＋30－100=230 市场营销计划 产品 价格 地点 促销 主要内容 主要特征 成本价 销售价 竞争对手的价格 选址及原因 销售方式及原因 人员促销 广告 公共关系 营业推广 ◆企业将登记注册的性质； ◆拟议公司名称； ◆员工安排（附企业组织结构图和员工工作描述书）； ◆公司将获得的经营执照、许可证和特许； ◆公司的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）； ◆合伙（合作）人与合伙（合作）协议。 企业组织结构 切合实际 固 定 资 产 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 固定资产和折旧概要 流动资金 原材料和包装 其他经营费用 业主工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 一分钱难倒英雄好汉！ 充足的流动资金准备对企业经营非常重要！ ——销售收入预测（12个月） ——销售和成本计划 ——现金流量计划 你的创业计划书 已经完成了 ★ 什么是可行的企业？ ● 激发创业者去创办它； ● 产生足够利润来支付创业者和员工的工资； ● 创业者们能够筹集到资金。